Что необходимо делать, чтобы сотрудники хотели и могли позаботиться о гостях и как результат гости были довольны? В современном бизнесе есть ответ на этот вопрос – менеджмент качества. Управление качеством услуг предполагает создание стандартов поведения и выполнения рабочих процедур для различных категорий сотрудников, организацию системы обучения персонала, четкую постановку задач, контроль и оценку результатов работы на основе заявленных стандартов. Если использовать футбольную метафору, то можно сказать, что задача тренера – вывести на поле игроков, готовых побеждать. Так и в бизнесе важно создать такую атмосферу, когда каждому сотруднику все предельно ясно, и тогда люди выполняют свою работу качественно и с энтузиазмом. Эффективная система управления качеством услуг, основанная на стандартах, способна принести много пользы и отдельному человеку, и организации в целом. Выгоды получают все – и гости, и сотрудники, и компания. Позаботьтесь о своих сотрудниках – и сотрудники позаботятся о гостях!
Должностные инструкции.
Цель создания должностных инструкций - формализация задач и функций сотрудников на каждой должности. При этом их содержание должно соответствовать тому, как эти обязанности выполняются на практике. При приеме на работу каждый сотрудник письменно подтверждает, что ознакомлен и согласен со всеми пунктами инструкции. Этот документ должен храниться в личном деле сотрудника. Правильно сформулированные должностные инструкции увеличиваю! эффективность работы каждого сотрудника и команды в целом.
Ниже приводятся основные положения должностных инструкций хостес и официанта.
Должностная инструкция хостес
Общие положения:
• хостес назначается на должность и освобождается от должности приказом представлению управляющего рестораном;
• хостес административно подчиняется генеральному директору, а функционально смены.
Основные задачи:
• в работе следовать профессиональным стандартам и постоянно поддерживать высокий уровень обслуживания гостей;
• быть вежливой и гостеприимной как с гостями, так и с коллегами;
• способствовать обеспечению эффективной работы ресторана.
Основные контакты:
• гости, менеджеры и линейные сотрудники.
генерального директора по управляющему и менеджеру
Купить .
По кнопкам выше и ниже «Купить бумажную книгу» и по ссылке «Купить» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.
По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «Литрес», и потом ее скачать на сайте Литреса.
По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно найти похожие материалы на других сайтах.
On the buttons above and below you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.
Хештеги: #хостес :: #официант :: #ресторан :: #Ермишкина :: #2018
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- Су шеф, 24 часа за плитой, Гибни М., 2018
- 100 рецептов закусок, салатов и соусов, Пупшинович Д.К., 2018
- 25 любимых, лучших рецептов, Верин Д., 2018
- Десерты и выпечка без молока и яиц для аллергиков, веганов и постящихся, Середенко В.Н., 2018
- Переходи на зеленый, яркие и сочные рецепты для вегетарианцев и не только, Самохина А., 2017
- Праздник всем, Понедельник А.В., 2018
- Что мне съесть, чтобы похудеть?, Кулинарный проект #SEKTA, Маркес О., Дегтярь Е., 2018
- Кухня открытого огня, Каневский Д.А., 2014