Групповые формы работы с персоналом, Организационный тренинг, методические указания, Маркова Е.В., Филиппова Ю.В., 2011

Групповые формы работы с персоналом, Организационный тренинг, Методические указания, Маркова Е.В., Филиппова Ю.В., 2011.
   
   Авторы предлагают целостный и систематизированный взгляд на современные тренинговые технологии работы с персоналом организации. Широкий комплекс технологий позволяет сформировать достаточно глубокое представление о методах работы организационного психолога, освоить конкретные тренинговые упражнения.
Методические указания предназначены для студентов-магистрантов, обучающихся по направлению 030300.68 Психология (дисциплины «Групповые формы работы с персоналом», «Организационный тренинг», блок М2), очной формы обучения.

Групповые формы работы с персоналом, Организационный тренинг, Методические указания, Маркова Е.В., Филиппова Ю.В., 2011


Конструктивное принятие себя.
Лидер - весьма заманчивый для многих статус, однако лидер всегда обусловлен командой, поэтому в первую очередь обучение лидерству - это обучение работе в команде. Что значит «командная работа»? Как определить, хорошо ли работает команда, в чем проблемы команды? Что зависит от лидера, а что нет? Воспитание лидерских качеств в контексте развития команды представляется весьма перспективным - ведь лидер будет сосредоточен на задании. которое стоит перед командой, а не на утверждении себя.

Лидерство реально существует в группе лишь в момент совместной деятельности, которая выдвигает того или иного чело
века на роль лидера. В группе активно могуч действовать одновременно несколько лидеров. Группа как субъект реализует свою активность как минимум в двух направлениях: 1) решение задачи. реализация цели: 2) развитие группового единства. Соответственно и лидер должен решать эти различные задачи, используя инструментальные деятельности, направленные на выполнение группой ее целевых функций, ради которых она и была создана, а также экспрессивные деятельности, направленные на поддержание группы как единого целого, ее дальнейшее развитие и сплочение.

Оглавление.
Предисловие.
1. Организационно-психологический тренинг.
2. Тренинговая программа «Подбор и отбор персонала организации».
3. Тренинговая программа «Лидерство в организации».
4. Тренинговая программа «Развитие мотивационного потенциала сотрудников организации».



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Групповые формы работы с персоналом, Организационный тренинг, методические указания, Маркова Е.В., Филиппова Ю.В., 2011 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Хештеги: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи: