Принять решение-но как, Науман Э., 1987

Принять решение-но как, Науман Э., 1987.

   На примерах, заимствованных из жизни, специалист из ГДР Э. Науман знакомит читателя с основными идеями и методами теории принятия решений.
Для широкого круга читателей.




ИЛЛЮЗИЯ И ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬ.
Всякий человек, которому предстоит принять решение, прежде всего должен убедиться, действительно ли перед ним стоит эта проблема.

Вы усмехаетесь?
Но представьте себе, что многие «проблемы» принятия решений при ближайшем рассмотрении оказываются лишь кажущимися. Макс Планк начал свой знаменитый доклад «Кажущиеся проблемы науки» (1946 г.) вопросом: на какой стороне в зале, где он выступает, находятся окна — справа или слева? На подобный вопрос можно ответить лишь в том случае, если одновременно указать собственное местонахождение. Только тогда он имеет смысл и вообще допускает решение.

Столь простой пример, естественно, понятен каждому. Однако кажущиеся проблемы, для которых не хватает определенных предпосылок (граничных условий), встречаются и в скрытой форме, при этом вначале еще надо показать, что это действительно проблемы, нуждающиеся в решении и допускающие его.

Содержание.
От редактора перевода.
Вместо предисловия.
1. Введение.
2. Проблема принятия решений.
2.1. Иллюзия н действительность.
2.2 Человек и автомат.
2.3 Система и программа.
3. Исходная ситуация.
3.1 Пять вопросов — пять аспектов.
3 2. Улучшение исходной ситуации.
3.3. Пробелы в информации и экстремальные случаи.
4. Возможности принятия решений.
4 1. Первое сопоставление.
4.2. Проверка и пополнение.
5. Последствия решений.
5 1. Друг мой. зеркальце, скажи!
5.2 Немного о прогнозировании.
5.3. Исторические последствия принятия решений.
6. Критерии решения.
6.1 Производные последствий и целей решений.
6.2 Полнота мышления.
6 3. Подходящая шкала.
7. Поиски и решения.
7.1. Решения на основании максим.
7.2. Методы оценки.
7.3 Статистические методы.
7.4 Решающие таблицы.
8. Извлекать уроки из принимаемых решений.
9. Решения в зеркале прошлого.
10. Семь грехов при принятии решения.
11. Ошиблись в решении — что же делать?
Использованная литература.
Рекомендуемая литература.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Принять решение-но как, Науман Э., 1987 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Хештеги: #учебник по психологии :: #психология :: #Науман