Отец, Как воспитать чемпионов в спорте, бизнесе и жизни, Рыбаков И., 2020

Отец, Как воспитать чемпионов в спорте, бизнесе и жизни, Рыбаков И., 2020.
 
   За великими чемпионами всегда стоят те, кто их воспитал. Эти люди нечасто оказываются в свете софитов, но именно они влияют на становление кумиров миллионов. Их вклад - на самом глубинном уровне. Их поле битвы - не сотни и тысячи часов тяжелой работы на результат. Это - отцы-основатели. Игорь Рыбаков и Абдулманап Нурмагомедов имеют много общего. Каждый стал мировым лидером в том, что делает. Оба долгие годы посвятили развитию - себя, проектов, детей. И теперь вы держите в руках первую совместную работу двух гранд-мастеров - книгу, посвященную воспитанию в спорте, бизнесе, в жизни, 5 принципов - убеждение, личный пример, поощрение, требование и принуждение - образуют универсальную систему достижения результата. Примерьте ее на себя прямо сейчас!




Негативные моменты не должны отражаться на состоянии духа.
Было как-то раз – стоит человек на пьедестале, он еще даже не сошел с него, я нахожусь рядом и слышу, как кто-то из числа проигравших в сторонке заявляет: «Можно было бы и по-другому дойти до цели». Я его хватаю, «обнимаю», говорю: «Объясни, пожалуйста, чтобы я тоже знал. Чтобы следующему чемпиону можно было донести твою мудрость о том, как надо лучше побеждать». Парень смеется, понимает, что «сморозил» лишнее. Но суть от этого не меняется: всегда кто-то скажет, что проиграл потому, что «вас пожалел», превратит все в шутку, будет оспаривать сам факт победы. Такова натура у некоторых людей, их сложно поменять - да и надо ли? Делайте то, что должны, а если кого-то это не устраивает, то это уже проблемы того человека, не ваши.

Также надо сказать, что были и есть персонажи, которые в принципе болезненно воспринимают критику. Имеются и те, кто не понимает юмора как такового. Еще есть люди, которые выдумывают небылицы. Каждый год 30 декабря мы подводим итоги. За год все получают оценку. Поднимаешь юношу-сборника и говоришь с ним. все остальные сидят, слушают. Почему 4 соревнования провел, а не 6-8, как должно быть? У кого-то уважительная причина, например сломал палец или помогал кому-то из родственников, кто в этом остро нуждался, -разные ситуации в жизни бывают, я к этому отношусь с пониманием. Смотрю, слушаю, делаю анализ. А вообще, правду ли он сейчас говорит ? Или это на самом деле те причины, которые лишь мешали улучшить его достижения ? Не дали участвовать больше, занимать места лучше, помогать младшим? Если понимаю, что так, - говорю начистоту, что именно это и думаю. Вот и еше одно убеждение в его голову, мне нужно «пробить» заслон в разуме человека, чтобы он вспомнит, ради чего мы вообще все начинали.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Предисловие Игоря Рыбакова - как появилась эта книга.
Вступление Абдулманапа Нурмагомедова.
Модель пяти методов.
Часть I. Убеждение.
Глава 1. Абдулманап Нурмагомедов.
Глава 2. Абдулманап Нурмагомедов.
Глава 3. Игорь Рыбаков.
Часть II. Личный пример.
Глава 4. Абдулманап Нурмагомедов.
Глава 5. Абдулманап Нурмагомедов.
Глава 6. Игорь Рыбаков.
Часть III. Поощрение.
Глава 7. Абдулманап Нурмагомедов.
Глава 8. Абдулманап Нурмагомедов.
Глава 9. Игорь Рыбаков.
Часть IV. Требование.
Глава 10. Абдулманап Нурмагомедов.
Глава 11. Абдулманап Нурмагомедов.
Глава 12. Игорь Рыбаков.
Часть V. Принуждение.
Глава 13. Абдулманап Нурмагомедов.
Глава 14. Абдулманап Нурмагомедов.
Глава 15. Игорь Рыбаков.
Заключение. Абдулманап Нурмагомедов.
Послесловие авторов.
Воспоминания первого учителя.

Купить - rtf .

Купить .



Хештеги: #учебник по психологии :: #психология :: #Рыбаков :: #воспитание