Инновационный менеджмент, практикум, Кожухар В.М., 2010

Инновационный менеджмент, Практикум, Кожухар В.М., 2010.

   В практикуме представлен известный инструментарий инновационного менеджмента. Структурно он сформирован как набор тематических занятий с индивидуальными заданиями и примерами их решений.
Для студентов, аспирантов и преподавателей инженерных и экономических специальностей вузов, а также специалистов и руководителей предприятий, предпринимателей.




Бенчмаркинг изделий.
Цели занятия: ознакомиться с методологией и возможностями такого инструмента инновационного менеджмента, как бенчмаркинг изделий, углубить знания по нему, полученные в лекционном курсе и в результате самостоятельной работы, а также приобрести начальные навыки его применения.

Под бенчмаркингом понимают критический анализ определенных объектов с целью поиска лучших образцов, опыта и т. д. для их использования в своей организации. В связи с тем что в процессе поиска используется, как правило, некоторый критерий для отбора лучшего, в рассматриваемом случае — технический уровень изделия. Тема занятия может именоваться и как “оценка технического уровня изделия”. Бенчмаркинг изделия может рассматриваться как начальный этап совершенствования любого изделия.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Введение.
Занятие 1. Бенчмаркинг изделий.
Занятие 2. Определение “цены” единицы измерения потребительской характеристики изделия.
Занятие 3. Оценка технического уровня изделия с применением метода анализа иерархий.
Занятие 4. Оценка технико-технологического совершенства изделия при помощи генеральной определительной таблицы (ГОТ) В. Г. Гмошинского.
Занятие 5. Использование функционально-стоимостного анализа при модернизации изделий.
Занятие 6. Контекстуальное картографирование в инициации новшеств.
Занятие 7. Использование матрицы БКГ, логистической S-кривой и кривой жизненного цикла изделия в менеджменте инноваций.
Занятие 8. Использование метода ССВУ-анализа в инновационном менеджменте.
Занятие 9. Использование метода морфологического анализа (метода Цвикки) в инновационном процессе.
Занятие 10. Использование сетевых моделей в управлении инновационными проектами: составление топологии сетевой модели.
Занятие 11. Использование сетевых моделей в управлении инновационными проектами: расчет сетевой модели секторным методом.
Занятие 12. Использование сетевых моделей в управлении инновационными проектами: расчет и перерасчет сетевой модели методом потенциалов.
Занятие 13. Оценка эффективности инвестиций в составе бизнес-плана инновационного проекта.
Структурно-логическая схема как метод обучения и контроля знаний.
Наборы терминов для составления структурно-логических схем по дисциплине.
Терминологический словарь.
Примерная тематика реферирования.
Экзаменационные вопросы.

Купить .



Хештеги: #учебник по менеджменту :: #менеджмент :: #Кожухар