Практическая психология управления, Танаев В.М., Карнаух И.И., 2004

Практическая психология управления, Танаев В.М., Карнаух И.И., 2004.

   Как добиться в жизни успеха? Как научиться воспринимать жизнь оптимистически? Как создать гармонию в личных отношениях? Авторы книги предлагают еще одну систему, которая поможет в трудных психологических ситуациях. Чтобы правильно выстроить отношения с окружающими людьми, нужно уметь определять сильные и слабые стороны их характеров, быстро принимать решения, создавать личную стратегию, удачно подбирая себе спутников и помощников. Эта книга — путь к успеху в работе и семейному счастью.




Ядро человеческой личности.
Для того чтобы разобраться в особенностях характера человека, надо обратиться к основам теории личности.

Основатель классической школы психоанализа Зигмунд Фрейд открыл ядро человеческой личности, которое нерационально, не может быть объяснено. Более того, оно не может быть по-настоящему и изменено. Такова главная биологическая особенность психики человека, своеобразная психофизиологическая константа.

С точки зрения психологии все попытки рационального типирования людей останавливаются, когда дело доходит до ядра личности. Ядро может быть воспринято только как цельный и неразделимый элемент, на котором и строится в дальнейшем личность человека.

О том, что у человека существует подсознание и оно имеет большое значение, впервые сказал тоже З. Фрейд. В дальнейшем Карл-Густав Юнг не только подтвердил это, но и доказал, что существуют определенные структуры, типы строения подсознания. Ученый описал эти подсознательные структуры. Попробуем с современных позиций посмотреть, в чем суть теории К.Г. Юнга.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Предисловие.
Глава 1. Типоведение — революций» психологии и управлении.
1.1. Кто бы?.
1.2. Ядро человеческой личности.
1.3. Восемь типологических качеств.
1.4. Построение формулы психотипа.
1.5. Существенная типологическая оговорка.
1.6. Развитие теории типоведения — соционика.
1.7. Теория межтипных отношений.
1.8. Основные характеристики психотипов.
1.9. Опыт применения типоведения в бизнесе.
Тренинг. Определите психотипы.
Глава 2. Проблемы российского бизнеса и способы их решения.
2.1. Бизнес — это власть, или Как заставить людей работать.
2.2. Бизнес — это порядок, или Как сделать, чтобы люди работали эффективно.
2.3. Бизнес — это контроль, или Как отучить от воровства.
2.4. Бизнес — это собственник, или Как расставить все по местам.
2.5. Бизнес — это команда, или Как работать в команде.
2.6. Бизнес — это рынок, или Как все продать.
2.7. Бизнес — это Большой Взрыв, или Как преодолеть болезнь роста.
Глава 3. Рыночная экономика как вид человеческой деятельности.
3.1. Основания рыночной экономики, теория экономического равновесия и принцип Парето.
3.2. Праксиологический подход.
Глава 4. Развитие бизнеса.
4.1. Из истории мирового бизнеса.
4.2. Движение бизнеса к структурированию.
4.3. Инжиниринг и реинжиниринг бизнеса.
4.4. Типологический реинжиниринг — решение парадокса реинжиниринга.
4.5. Как проводить типологический реинжиниринг.
4.6. Работа консультантов.
4.7. Три кита бизнеса: стратегия, тактика и человеческий ресурс.
4.8. Как структурировать бизнес.
4.9. Мощность бизнеса.
4.10. Вид бизнеса.
4.11. Волны бизнеса.
Глава 5. Заработная плата.
5.1. Мифы о зарплате.
5.2. Как задействовать личностно-мотивационный потенциал работника?.
5.3. Как выявить и запустить командный (групповой) механизм работы трудового коллектива?.
5.4. Как создать единое экономически напряженное пространство, обеспечивающее движение к дели бизнеса?.
5.5. Как оценить результаты и эффективность управленческого труда?.
5.6. Как оптимизировать структуру зарплаты?.
5.7. Правда о зарплате.
Тренинг. Сценарий коуч-сессии, проводимой при внедрении методики КОД и МКР.
Глава 6. Главные персонажи бизнеса.
6.1. Собственник.
6.2. Когда собственников несколько.
6.3. «Бизнес-карты» психотипов.
Глава 7. Управленческая компетентность.
7.1. Критерии оценки качеств руководителя.
7.2. Административно-управленческие характеристики психотипов.
7.3. Составляющие управленческой компетентности.
7.4. Управление конфликтом.
7.5. Принятие решений: «Z-модель».
7.6. Конструктивное общение в бизнесе.
Тренинг. Конфликты и психотипы.
Глава 8. Построение управляющей команды.
8.1. Эволюция управления.
8.2. Как расширить возможности психотипа.
8.3. Парадокс власти и управления.
8.4. Общие принципы формирования управляющей команды.
8.5. Практические аспекты создания управляющей команды.
8.6. «Золотые правила» формирования управляющей команды.
Глава 9. Корпоративная культура.
9.1. Влияние личности собственника на коллектив.
9.2. Учет личностных особенностей исполнителей (рекомендации работодателю).
Приложение 1. Поисковый указатель различных характеристик психотипов (по книге).
Приложение 2. Типологический опросник.
Приложение 3. Таблица инертипных отношений.
Приложение 4. Типология в метафорах и портретах.
Приложение 5.
Литература.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Практическая психология управления, Танаев В.М., Карнаух И.И., 2004 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Хештеги: #учебник по психологии :: #психология :: #Танаев :: #Карнаух