Психология менеджмента, Карпов А.В., 2005

Психология менеджмента, Карпов А.В., 2005.

    Излагаются основы психологии менеджмента исходя из его центральной категории — управленческой деятельности. Раскрываются психологическая структура, состав и содержание деятельности руководителя, система его управленческих функций и их главные психологические закономерности. Впервые в учебной литературе приводятся все основные компоненты психологической структуры личности руководителя — субъекта управленческой деятельности (психические процессы — восприятие, память, мышление; психические состояния, свойства личности, интеллект, рефлексии, умение принимать решения, способности, эмоционально-волевая сфера, коммуникативные процессы и др.). Представлены новейшие психологические данные, способствующие их уяснению и усвоению.
Для студентов психологических факультетов высших учебных заведений. Представляет интерес для менеджеров.




Основные школы науки управления.
С момента появления науки управления эволюция ее как самостоятельной дисциплины является не строгой последовательностью некоторых основных этапов, а развитием ряда подходов, которые частично совпадали по времени. Кроме того, развитие каждого из них и теории управления в целом происходило в более широком социальном и общенаучном контексте. Поэтому складывавшаяся теория управления испытывала влияние со стороны происходящих в мире перемен — новых научно-технических достижений, изменения отношения к бизнесу, успехов в других, связанных с управлением, дисциплинах — таких, как социология, психология, экономика, инженерные науки и др.

Выделяют четыре основных подхода в развитии теории управления: подход с точки зрения основных школ в управлении, процессный, системный и ситуационный подходы. Первой из них наиболее важен именно в историческом плане, поскольку он образован совокупностью достаточно четко сменявшихся «школ», рассматривавших управление с различных точек зрения.

Оглавление.
От автора.
Раздел I. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Глава 1. Развитие науки управления.
1.1. Предыстория науки управления.
1.2. Основные школы науки управления.
1.3. Общие подходы в теории управления.
1.4. Современное состояние теории управления.
Глава 2. Сущность управленческой деятельности и основные подходы к ее исследованию.
2.1. Сущность управленческой деятельности.
2.2. Основные подходы к изучению управленческой деятельности.
2.3. Определение системы основных управленческих функций.
Глава 3. Элементы теории организации.
3.1. Сущность организации.
3.2. Иерархические структуры.
3.3. Адхократические (органические) структуры.
3.4. Основные понятия теории организации.
Глава 4. Функция целеполагания.
4.1. Сущность функции целеполагания.
4.2. Типология целей организации.
4.3. Требования к реализации функции целеполагания.
Глава 5. Функция прогнозирования.
5.1. Определение функции прогнозирования.
5.2. Основные виды и типы прогнозирования в управленческой деятельности.
Глава 6. Функция планирования.
6.1. Роль и место планирования в организационном функционировании.
6.2. Структура процесса планирования.
6.3. Типология планирования и его принципы.
Глава 7. Функция организации.
7.1. Понятие организационной функции.
7.2. Процессы делегирования полномочий.
Глава 8. Функции принятия решения.
8.1. Специфика функции принятия решения в деятельности руководителя.
8.2. Организационные факторы управленческих решений.
8.3. Нормативная структура процесса принятия управленческого решения.
8.4. Типология управленческих решений и нормативные требования к ним.
Глава 9. Функция мотивирования.
9.1. Определение функции мотивирования.
9.2. Концепции мотивации исполнительской деятельности.
9.3. Основные подходы к реализации функции мотивирования.
Глава 10. Коммуникативная функция.
10.1. Определение коммуникативной функции.
10.2. Типы организационных коммуникаций.
10.3. Нормативная структура коммуникативного процесса и его «барьеры».
Глава 11. Функция контроля и коррекции.
11.1. Общая характеристика контрольно-коррекционной функции.
11.2. Принципы реализации контрольно-коррекционной функции.
Глава 12. Кадровые функции руководителя.
12.1. Определение системы кадровых функций.
12.2. Основные направления кадровой работы руководителя.
12.3. Функции руководителя при работе с персоналом.
Глава 13. Производственно-технологические функции.
13.1. Определение системы производственно-технологических функций.
13.2. Характеристика основных производственно-технологических функций.
Глава 14. Производные (комплексные) функции управления.
14.1. Понятие производных функций управления.
14.2. Характеристика производных функций управления.
Раздел II. ПСИХОЛОГИЯ СУБЪЕКТА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Глава 15. Перцептивные процессы в управленческой деятельности.
15.1. Понятие перцептивных процессов.
15.2. Специфика перцептивных процессов в управленческой деятельности.
Глава 16. Мнемические процессы в управленческой деятельности.
16.1. Понятие мнемических процессов и их состав.
16.2. Специфика оперативной памяти в деятельности руководителя.
16.3. Специфика долговременной памяти в деятельности руководителя.
16.4. Личный профессиональный опыт как регулятор управленческой деятельности.
Глава 17. Мыслительные процессы в управленческой деятельности.
17.1. Общепсихологическое понятие мышления.
17.2. Специфика мышления в деятельности руководителя.
17.3. Основные свойства практического мышления в деятельности руководителя.
Глава 18. Интеллект руководителя.
18.1. Понятие интеллекта в психологии.
18.2. Интеллект и эффективность управленческой деятельности.
18.3. Специфика интеллектуальных качеств руководителя.
Глава 19. Регулятивные процессы в управленческой деятельности.
19.1. Общая характеристика регулятивных процессов.
19.2. Специфика основных регулятивных процессов в управленческой деятельности.
Глава 20. Процессы принятия управленческих решений.
20.1. Общая характеристика процессов принятия управленческих решений.
20.2. Характеристика процессуальной организации принятия управленческих решений.
20.3. Структурная организация процессов принятия управленческих решений.
20.4. Феноменология процессов принятия управленческих решений.
20.5. Индивидуальные различия управленческих решений.
Глава 21. Коммуникативные процессы в управленческой деятельности.
21.1. Коммуникативное поведение руководителя.
21.2. Коммуникативные явления и процессы в управленческой деятельности.
21.3. Рефлексивные процессы в управленческой деятельности.
Глава 22. Эмоционально-волевая регуляция состояний в управленческой деятельности.
22.1. Понятие эмоционально-волевой регуляции состояний.
22.2. Стресс и управление им в деятельности руководителя.
22.3. Специфика регуляции состояний в управленческой деятельности.
Глава 23. Мотивация деятельности руководителя.
23.1. Содержательные теории мотивации.
23.2. Процессуальные теории мотивации.
23.3. Понятие внутренней мотивации.
Глава 24. Власть как регулятор управленческой деятельности. Руководство и лидерство.
24.1. Формальные и неформальные организации. Руководство и лидерство.
24.2. Типология власти.
24.3. Теории лидерства и стили управления.
Глава 25. Способности к управленческой деятельности.
25.1. Понятие способностей в психологии.
25.2. Определение состава управленческих способностей.
25.3. Менеджерские характеристики.
25.4. Общеорганизационные способности.
25.5. Общие и специальные способности в управленческой деятельности.
Краткий терминологический словарь.
Приложение.
Литература.

Купить .



Хештеги: #учебник по психологии :: #психология :: #Карпов :: #менеджмент