«Не родилась еще та учебная аудитория, в которой можно создать руководителя» — один из любимых постулатов Генри Минцберга, именно из него и возникла книга «Требуются управленцы, а не выпускники МВА». Автор констатирует, что сложившиеся к сегодняшнему времени стиль управления и система подготовки менеджеров переживают серьезные проблемы. Корень зла лежит в самом подходе к проблеме образования по программам МВА, для Минцберга это — прием в школы бизнеса неподходящих людей и неверные методы их обучения, следствием чего оказываются негативные явления, разлагающие и практику управления, и организации, и современное общество в целом. На страницах книги автор не только низвергает принципы МВА, но и выдвигает уже проверенные на практике собственные идеи реформирования, подробно рассказывая о своей детище — Международной магистерской программе по практическому управлению.
Книга Минцберга, по его же словам, написана для вдумчивого читателя и предназначена для всех слоев общества — от руководителя самого высокого ранга до молодого человека, только выбирающего свой путь в жизни.
Нет программам MBA.
Пришло время осознать, чем являются традиционные программы МВА, — или просто их закрыть. Школы бизнеса предоставляют специализированное изучение функций бизнеса, а не общее образование для руководителей-практиков. Использовать учебные аудитории для развития людей, уже занимающихся управлением, — хорошая идея, но притворяться, что создаешь менеджеров из тех, кто никогда ничем не управлял, — чистое мошенничество. Пора нашим школам бизнеса уделить должное внимание управлению.
Предложенная для обсуждения тема может показаться странной — ведь программы МВА находятся на вершине популярности, их выпускники — на пике успеха, а американский бизнес, так серьезно полагающийся на этот диплом, кажется, достиг высшей стадии развития. Я же утверждаю, что большей частью этот успех иллюзорен и что наш подход к воспитанию руководителей искажает суть лидерства, приводя к тяжелым экономическим и социальным последствиям.
Каждое десятилетие миллион людей, и это только в США, обрушиваются на экономику с верительной грамотой под названием «МВА». У большинства из них мало непосредственных знаний о потребителях и работниках, продуктах и процессах производства. Именно на производстве они рассчитывают управлять людьми, у которых есть эти знания, полученные единственно возможным путем — благодаря интенсивной личной практике. Но без «мандата МВА» эти люди все чаще обречены на «тихий ход» под «руководством» тех, кто не имеет никакого права управлять.
ОГЛАВЛЕНИЕ.
Об авторе.
Предисловие.
Введение.
Часть первая Нет программам МВА.
Глава 1. Неподходящие люди.
Глава 2. Неверные способы.
Глава 3. Негативные последствия, I. Разложение процесса образования.
Глава 4. Негативные последствия, II. Разложение процесса образования.
Глава 5. Негативные последствия, III. Разложение признанных организаций.
Глава 6. Негативные последствия, IV. Разложение социальных институтов.
Глава 7. Обновленные МВА?.
Часть вторая Менеджер развивающийся.
Глава 8. Эволюция управления на практике.
Глава 9. Совершенствование управленческого образования.
Глава 10. Воспитание менеджеров, I. Международная магистерская программа по практическому управлению.
Глава 11. Воспитание менеджеров, II. Пять типов мышления.
Глава 12. Воспитываем менеджеров, III. Учимся на рабочем месте.
Глава 13. Воспитываем менеджеров, IV. Результаты обучения.
Глава 14. Воспитываем менеджеров, V. Распространение новаций.
Глава 15. Создаем настоящие школы менеджмента.
Библиография.
Указатель.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Требуются управленцы, а не выпускники MBA, Минцберг Г., 2008 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу
Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:
Хештеги: #учебник по менеджменту :: #менеджмент :: #Минцберг
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Управление операционной средой организации, Стерлигова А.Н., 2012
- Построение команды, Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., 2020
- Кадровое делопроизводство, Документация, Андропова И.Ю., Макарова Н.В., 2008
- Суть перемен, Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации, Коттер Д.П., Коэн Д.С., 2004
Предыдущие статьи:
- Стратегический менеджмент, учебник, Зайцев Л.Г., Соколова М.И., 2002
- PM-ХАКИ от Александра Кутузова, Кутузов А.С., Викторова О.В., 2020
- Подбор торгового персонала, Глик Д.И., 2007
- Рестораны, Массовый подбор персонала, Филиппова О.