Основы проектной деятельности, Алферова Л.А., 2017

Основы проектной деятельности, Алферова Л.А., 2017.

В учебном пособии рассмотрены основные понятия проектной деятельности, история создания метода проекта, особенности подходов управления проектами и портфелями проектов в стандартах PMI, ICB, PRINCE-2 и Р2М. Освещаются содержание и основные процедуры управления проектами на основе международных стандартов. Представлен инструментарий организации работы по созданию проектных решений, оценки их эффективности в условиях неопределенности и риска. Пособие рекомендовано студентам, обучающимся по технологии группового проектного обучения и интересующимся вопросами управления проектами.





1 Теоретические основы развития мышления в проектной деятельности.
1.1 История создания моделей управления проектами в России и за рубежом.

Первая матричная модель управления сложными проектами был предложена американским ученым Гуликом в 1937 году. Практическое применение в полном объеме она получила в 1953-1955 гг. для реализации специальных совместных проектов по вооружению воздушных сил и морского флота США. В 1956 г. М. Уолкер вместе с Д. Келли создали рациональный и простой метод описания проекта, получивший позже название метода критического пути - СРМ (Critical Path Metod). Дальнейшее развитие методы сетевого планирования и управления получили в процессе создания корпорацией «Локхид» и одной частной консалтинговой фирмой метода PERT-анализа. Аббревиатура PERT образована от английского словосочетания «Program Evoluation and Review Technique». PERT-анализ выполняется на основе оптимистической, ожидаемой и пессимистической оценок времени выполнения задач.

Содержание.

Введение.
1 Теоретические основы развития мышления в проектной деятельности.
1.1 История создания моделей управления проектами в России и за рубежом.
1.2 Основные понятия: «проект», «метод проектов», «управление проектами».
1.3 История создания метода проектов.
1.4 Развитие мышления в процессе управленческой деятельности.
1.5 Общие и частные цели проектирования.
2 Содержание проектной деятельности.
2.1 Содержание и этапы проектной деятельности.
2.2 Международные стандарты проектной деятельности.
2.3 Особенности методологий управления проектами.
2.4 Сравнительный анализ подходов управления проектами и портфелями проектов в стандартах PMI, ICB, PRINCE-2 и Р2М.
3 Формирование целей проекта.
3.1 Основные понятия и принципы управления содержанием проекта.
3.2 Процессы планирования и определения целей проекта.
3.3 Структура декомпозиции работ.
4. Создание, оптимизация и управление расписанием проекта.
4.1 Построение модели проекта.
4.2 Разработка сетевых моделей проектов.
4.3 Особенности метода критической цепи.
5 Определение потребности в ресурсах. Оценка результатов и затрат.
5.1 Планирование ресурсов.
5.2 Оценка результатов и затрат.
5.3 Методы экспертизы проекта.
6 Анализ рисков проекта.
6.1 Источники и виды неопределенности.
6.2 Понятие риска и способы его расчета.
6.3 Анализ и идентификация рисков проекта.
6.4 Планирование управления рисками проекта.
Литература.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Основы проектной деятельности, Алферова Л.А., 2017 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Хештеги: #Алферова :: #2017 :: #проект :: #деятельность :: #основа