В учебном пособии раскрываются основные понятия и подходы внутрифирменного планирования, анализируются методические вопросы планирования, особенности формирования стратегических, тактических и оперативных планов. Рассматриваются как теоретические, так и практические аспекты функционального планирования на предприятии, а именно: структура, основные формы и этапы разработки маркетингового плана; сущность и характеристика бизнес-плана и его составляющих; бюджетирование как технология планирования и управления. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», научно-педагогических работников, аспирантов, а также специалистов, занятых в сфере внутрифирменного планирования и управления.
Основные понятия и посылки внутрифирменного планирования.
При формировании плана фирма ориентируется на ожидаемые результаты экономической деятельности в будущий период. План фирмы - это система взаимосвязанных решений, нацеленных на создание желаемого будущего фирмы. Теория и практика управления предприятием показывает, что работа по плану дает руководству компании реальную возможность выбора ассортимента и объема выпуска продукции, лучшей цены на свою продукцию, принятия иных управленческих решений, в то время как работа без плана лишает этого выбора. Однако планирование представляет собой нечто большее, чем просто составление плана. Планирование является важнейшей функцией менеджмента компании, связанной как с определением миссии, целей и задач фирмы, так и результатов ее деятельности, путей и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей.
Содержание.
Введение.
Раздел 1.Теоретические аспекты внутрифирменного планирования.
Тема 1.Основные понятия и посылки внутрифирменного планирования.
Тема 2.Методические вопросы планирования.
Практические задания и контрольные вопросы по темам Раздела 1.
Раздел 2.Временной горизонт планирования.
Тема 3.Стратегические, тактические и оперативные планы.
Тема 4.Стратегическое планирование.
Тема 5.Годовое (тактическое) планирование.
Тема 6.Оперативное планирование.
Практические задания и контрольные вопросы по темам Раздела 2.
Раздел 3.Функциональное планирование.
Тема 7.План маркетинга как основа внутрифирменного планирования.
Тема 8.Бизнес-план как инструмент инвестиционного планирования.
Тема 9.Финансовое планирование (бюджетирование).
Практические задания и контрольные вопросы по темам Раздела 3.
Раздел 4.Организационное обеспечение планирования.
Тема 10.Организация внутрифирменного планирования.
Тема 11.Органы планирования на фирме.
Тема 12.Кадровая политика и кадровое планирование.
Контрольные вопросы по темам Раздела 4.
Вопросы для самопроверки и обсуждений по темам дисциплины «Внутрифирменное планирование».
Практические задания к занятиям но дисциплине «Внутрифирменное планирование».
Глоссарий.
Библиография.
Купить .
По кнопкам выше и ниже «Купить бумажную книгу» и по ссылке «Купить» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.
По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.
По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно найти похожие материалы на других сайтах.
On the buttons above and below you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.
Хештеги: #книги по менеджменту :: #менеджмент :: #планирование :: #маркетинг :: #экономика :: #Соловьева
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- История менеджмента, Шевчук Д.А.
- Деловое общение, Власюк Г.В., 2008
- Макроэкономика для менеджеров, учебное пособие, Расков Н.В., 2011
- Основы логистики в АПК, учебник, Мумладзе Р.Г., Гайдаенко А.А., Гайдаенко О.В., 2016
- Responsing, Как повысить ответственность подчиненных, Гороховская А., 2017
- Хорошими сотрудниками не рождаются, Методика развития персонала, Лим А., 2019
- Метод стартапа, Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании, Рис Э., 2018
- Стратегический менеджмент, Сидоров М.Н., 2019