Менеджмент, практикум, Иванова Л.В., 2006

Менеджмент, Практикум, Иванова Л.В., 2006.

  Содержание практикума составляют задания, которые апробированы в течение значительного периода времени и успешно используются в учебном процессе в высшей школе. Задания структурированы по основным, важнейшим темам дисциплины «Менеджмент».
Выполнение заданий позволяет расширить и закрепить теоретические знания в области менеджмента, получить навыки самостоятельного принятия решений при формировании организации (предприятия), создании организационной структуры управления предприятия, разработке должностных инструкций, построении системы мотивации персонала; проверить свои способности в области управления и работы в команде.
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Коммерция (торговое дело)» и «Маркетинг», а также другим специальностям экономики и управления. Может быть полезно слушателям факультетов повышения квалификации.




Теоретические основы менеджмента.
Задание 1.1
Цель задания: проверка знаний в области теоретических основ менеджмента.
Содержание задания:
1) дать определение понятий «менеджмент» и «управление», показать разницу между этими понятиями;
2) указать основные категории менеджмента и дать им краткое определение;
3) раскрыть содержание внутренней и внешней среды организации;
4) перечислить основные закономерности менеджмента.
Работа выполняется в письменном виде и сдается на проверку преподавателю.

Задание 1.2
Цель задания: усвоение принципов (основных правил) менеджмента. Содержание задания: каждый студент разрабатывает не менее десяти принципов (основных правил) менеджмента для конкретной или виртуальной организации, используя принципы X. Эмерсона, А. Файоля, Г. Форда, материал лекции по данному вопросу.
Затем осуществляется обсуждение каждого предложения и выработка принципов менеджмента, наиболее актуальных в современных условиях.

Оглавление
От авторов
Тема 1. Теоретические основы менеджмента
Тема 2. Эволюция концепций менеджмента
Тема 3. Особенности развития менеджмента в России
Тема 4. Сравнительная характеристика американской и японской моделей менеджмента
Тема 5. Организация как система управления
Тема 6. Функции менеджмента
Тема 7. Организационные структуры управления
Тема 8. Методы менеджмента Приложение
Тема 9. Решения в менеджменте
Тема 10. Управление персоналом Приложения
Тема 11. Мотивация
Тема 12. Основные теории лидерства. Стили руководства
Тема 13. Самоменеджмент
Тема 14. Управление конфликтами
Тема 15. Оценка эффективности менеджмента
Библиографический список
Ответы.

Купить .



Хештеги: #учебник по менеджменту :: #менеджмент :: #Иванова