Производственный менеджмент, Гайнутдинов Э.М., 2010

Производственный менеджмент, Гайнутдинов Э.М., 2010.

   Рассматриваются теоретические и практические основы производственного менеджмента. Характеризуется промышленная организация как производственная система. Описываются методы управления производством, планирования и организации создания и освоения новой техники, управления качеством, организации обслуживания производства, подбора и расстановки кадров. Для студентов вузов. Будет полезно специалистам.




Сущность производственного менеджмента.
Понятие «менеджмент» происходит от латинского слова manus (рука) и в английском варианте означает управление человеческой деятельностью. Менеджмент обусловливает функцию управления.

В обществе сформировались и функционируют два вида управляющего воздействия на общественную систему - сознательный и стихийный. Сознательные формы управления, связанные с целенаправленной деятельностью людей, формируют субъекты управления, т.е. органы и организации, осуществляющие сознательное воздействие на общественную систему для получения конкретных результатов. Далеко нс всякое сознательное управление является научно обоснованным.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие
1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Сущность производственного менеджмента
12. Развитие теории и практики производственного менеджмента за рубежом
1.3. Промышленная организация - объект производственного менеджмента
1.4. Характеристика целевой подсистемы производственного менеджмента
1.4.1. Целевая концепция производства
1.4.2. Качество выпускаемых товаров и выполняемых услуг
1.4.3. Ресурсосбережение
1.4.4. Рынок сбыта товаров
1.4.5. Социальное развитие коллектива
1.4.6. Охрана окружающей среды
2. ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2.1. Ресурсное обеспечение
2.1.1. Материально-техническое обеспечение производства
2.12. Обеспечение трудовыми ресурсами
2.1.3. Обеспечение финансовыми ресурсами
2.2. Информационное обеспечение
2.3. Правовое обеспечение
2.3.1. Нормативные основы правового обеспечения хозяйственной деятельности организации
2.3.2. Порядок создания и организационные формы предпринимательских структур
2.3.3. Основные хозяйственно-экономические структуры предпринимательства
2.3.4. Международная классификация фирм
3. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ПОДСИСТЕМА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
3.1. Функциональные основы производственного менеджмента
3.2. Основы производственной структуры организации
3.3. Управление организацией производства
3.3.1. Основы управления организацией производства
3.3.2. Организация производственного процесса
3.3.3. Поточное производство
3.4. Планирование и прогнозирование производства
3.4.1. Основы планирования производства
3.4.2. Сущность бизнес-плана и его содержание
3.5. Оперативное управление производством
3.6. Вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства
3.6.1. Организация инструментального хозяйства
3.6.2.0рганизация ремонтного хозяйства
3.6.3. Организация энергетического хозяйства
3.6.4. Организация транспортного хозяйства
3.6.5.0рганизация складского хозяйства
3.7. Организация и планирование создания и освоения новой техники
3.8. Организация технической подготовки производства (ТПП)
3.9. Основы маркетинговой деятельности
4. УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. Управление персоналом
4.1.1. Мотивация труда
4.1.2. Место менеджмента в системе управления
4.2. Социология и психология в производственном менеджменте
4.3. Разработка и реализация управленческих решений
4.3.1. Классификация управленческих решений и их эффективность
4.3.2. Методы принятия решений
4.3.3. Технология принятия управленческих решений
4.4. Организационная структура управления
Литература.

Купить .



Хештеги: #учебник по менеджменту :: #менеджмент :: #Гайнутдинов