Организация труда персонала, Македошин А.А., Молодькова Э.Б., Перешивкин С.А., Попазова О.А., 2011

Организация труда персонала, Македошин А.А., Молодькова Э.Б., Перешивкин С.А., Попазова О.А., 2011.

   В настоящем учебном пособии комплексно рассмотрены проблемы регламентации труда управленческого персонала: теоретические аспекты организации управленческого труда, методические разработки в области регламентации, организационное проектирование труда управленческого персонала, информационное обеспечение процессов регламентации, комплекс регламентов труда управленческого персонала в организациях. Пособие содержит конкретные практические примеры разработки регламентов по управлению персоналом в организациях.
Пособие предназначено для студентов ВУЗов, обучающихся по направлению «Управление персоналом», а также может быть использовано в практической работе руководителями организаций, специалистами по управлению персоналом, консалтинговыми организациями по всему комплексу вопросов управления.

Организация труда персонала, Македошин А.А., Молодькова Э.Б., Перешивкин С.А., Попазова О.А., 2011

Важность правильной организации труда персонала объясняется тем, что на работе человек проводит треть своей сознательной жизни. По данным многочисленных исследований, потери рабочего времени персонала составляют до 25% общего фонда рабочего времени и прямо влияют на производительность труда в сфере управления.
Государственный стандарт специальности «Управление персоналом» содержит специальную дисциплину «Организация труда персонала». Что найдет студент в данном учебном пособии?

Во-первых, теорию научной организации труда персонала, базирующуюся на концепции гибкого менеджмента, разрабатываемой авторами пособия в течение долгого времени.

Во-вторых, системное изложение методического материала (методику, нормативы, рекомендации, опыт НОТ, тесты и ситуации, резюме и контрольные вопросы).

В-третьих, рекомендации по адаптации теоретических знаний и изменений к условиям конкретной организации.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 6

1.1. Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации деятельности 6
1.2. Организация труда как статическая и динамическая система. Факторы организации труда 10
1.3. Исторический очерк развития научной организации труда 14
ГЛАВА 2. ТРУД, ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС И ЕГО СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ 23
2.1. Сущность труда, его характер и содержание 23
2.2. Разделение и кооперация труда 30
2.3. Формы организации труда 34
2.4. Понятие трудовых процессов и их классификация 36
2.5. Производственная операция 38
2.6. Принципы совершенствования организации трудовых процессов 43
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ОСНАЩЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ 47
3.1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации 47
3.2. Специализация и оснащение рабочих мест 55
3.3. Планировка рабочих мест 59
3.4. Обслуживание рабочих мест 63
3.5. Аттестация и рационализация рабочих мест 68
3.6. Условия труда 71
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ УМСТВЕННОГО ТРУДА. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРУД 77
4.1. Понятие и особенности категории умственного труда 77
4.2. Особенности организации умственного труда 79
4.3. Управленческая трудовая операция 84
4.4. Особенности организации рабочих мест работников умственного и управленческого труда 86
4.5. Планирование рабочего времени руководителя 94
4.6. Инструменты личной работы 107
4.7. Электронные инструменты и программное обеспечение личной работы 114
ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ТРУДА ПО УПРАВЛЕНИЮ КОЛЛЕКТИВОМ 128
5.1. Понятие и основные признаки коллектива 128
5.2. Виды коллективов 130
5.3. Пути формирования коллектива 134
5.4. Роли и отношения в коллективе 137
5.5. Конформизм и его роль в организации процессов управления коллективом 140
5.6. Делегирование полномочий как важная составная часть организации труда руководителя коллектива 143
ГЛАВА 6. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ 147
6.1. Рабочее время. Режимы труда и отдыха 147
6.2. Изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени 152
6.3. Классификация затрат рабочего времени 155
6.4. Хронометраж и фотография рабочего времени 160
ГЛАВА 7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 179
7.1. Критерии и уровни совершенствования организации труда 179
7.2. Критерии и показатели, применяемые для определения эффективности научной организации труда 180
7.3. Планирование научной организации труда и определение ее экономической эффективности 182
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 186



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Организация труда персонала, Македошин А.А., Молодькова Э.Б., Перешивкин С.А., Попазова О.А., 2011 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать книгу Организация труда персонала, Македошин А.А., Молодькова Э.Б., Перешивкин С.А., Попазова О.А., 2011 - Яндекс Народ Диск.

Скачать книгу Организация труда персонала, Македошин А.А., Молодькова Э.Б., Перешивкин С.А., Попазова О.А., 2011 - depositfiles.
Дата публикации:





Хештеги: :: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи: