В учебнике рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием: наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, мотивация и стимулирование трудового поведения персонала; методики разработки проектов повышения эффективности управления персоналом, оценки затрат на персонал, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.
Для студентов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом.
Концепция подготовки специалистов в области управления персоналом базируется на тех достижениях в области обучения экономике, организации производства и труда, управлению, которые сегодня уже общепризнаны. Однако еще в 70-х годах требовался более серьезный подход к вопросам формирования кадровой политики при обучении экономике, организации и управлению предприятием. В последующие годы, особенно в конце 80-х годов, эти вопросы приобрели все большее значение, особенно в связи с развитием направлений науки, связанных с вопросами принятия решений или исследования поведения работников в процессе трудовой деятельности. В России управление персоналом стало формироваться как самостоятельное направление управления лишь в начале 90-х годов. В первую очередь это было обусловлено распадом командно-административной системы, предоставлением организациям самостоятельности, развитием рыночных отношений и предпринимательства и, главным образом, осознанием того, что в центре развития экономики находится человек. Человеческие ресурсы превратились в стратегический ресурс организации.
В соответствии с новыми требованиями в Государственном университете управления впервые в России была разработана концепция подготовки специалистов в области управления персоналом, положенная в основу Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по утвержденной в 2000 г. Министерством образования Российской Федерации новой специальности «Управление персоналом». В том же году в ГУУ начата подготовка студентов по этой специальности. До этого в течение 10 лет специалисты по управлению персоналом готовились в ГУУ в рамках специальности «Менеджмент» по специализации «Управление персоналом» на организованной в 1990 г. первой в России кафедре управления персоналом.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-ФИЛОСОФСКИЕ И КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 4
1.1. Теории управления персоналом 4
1.2. Философия управления персоналом 10
1.3. Концепция управления персоналом 17
1.4. Закономерности и принципы управления персоналом 25
ГЛАВА 2. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 40
2.1. Организационное проектирование системы управления персоналом 40
2.2. Методы построения системы управления персоналом 54
2.3. Цели и функции системы управления персоналом 60
2.4. Организационная структура системы управления персоналом 72
ГЛАВА 4. ТЕХНОЛОГИЯ НАЙМА, ОЦЕНКИ И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 80
4.1. Источники и проблемы найма персонала 80
4.2. Деловая оценка и отбор персонала 85
4.3. Организация отбора претендентов на вакантную должность 97
4.4. Подбор и расстановка персонала 105
4.5. Организация аттестации персонала 111
ГЛАВА 7. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 117
7.1.Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом 117
7.1.1.0 единстве функционального и стоимостного подходов 117
7.2. Сбор, изучение и систематизация информации для анализа деятельности управленческого персонала 121
7.2.1. Подготовительные работы к проведению функционально-стоимостного анализа 121
7.2.2. Сбор, изучение и систематизация информации 123
7.3. Анализ функций, выполняемых персоналом, и затрат на их осуществление 124
7.4. Разработка проекта повышения эффективности деятельности персонала 134
7.4.1. Определение путей повышения эффективности деятельности управленческого персонала 134
7.4.2. Разработка проекта повышения эффективности деятельности управленческого персонала 135
7.4.3. Внедрение проекта повышения эффективности деятельности управленческого персонала 138
ЛИТЕРАТУРА.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Основы управления персоналом, Кибанов А.Я., 2005 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать doc
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу
Скачать книгу Основы управления персоналом, Кибанов А.Я., 2005 - Яндекс Народ Диск.
Скачать книгу Основы управления персоналом, Кибанов А.Я., 2005 - depositfiles.
Дата публикации:
Хештеги: #учебник по менеджменту :: #менеджмент :: #Кибанов :: #управление персоналом
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Разработка управленческих решений, Дульзон А.А., 2009
- Производственный менеджмент, Цыцарова Н.М., 2009
- Практикум по курсу Менеджмент, Виханский О.С., Наумов А.И., 2004
- Основы управленческого консультирования, Токмакова Н.О., 2006
Предыдущие статьи:
- Основы менеджмента, Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И., 2008
- Основы менеджмента, Васецкий А.А., Тарасов Н.А., Яновский В.В., 2007
- Организационное поведение, Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О., 2001
- Организационная культура и лидерство, Шейн Э.X., 2002