Мотивация трудовой деятельности, Захарова Т.И., Гаврилова С.В., 2008

Мотивация трудовой деятельности, Захарова Т.И., Гаврилова С.В., 2008.

   В наиболее общем смысле мотивация может быть определена как процесс, определяющий энергетическую сторону и направленность поведения. Этот внутренний процесс направляет поведение человека и определяет тот выбор, который он делает из возможного набора поведенческих альтернатив. Иными словами, данный процесс заставляет его вести себя в какой-то конкретной ситуации определенным образом. Следовательно, зная процесс мотивации, менеджер может значительно лучше понять поведение своих коллег и подчиненных, а также расширить возможности анализа своего собственного поведения. Однако несмотря на всю важность и сравнительно длительную историю, исследования мотивации в поведенческих науках сталкиваются со многими проблемами. Это происходит, прежде всего, потому, что внешнее наблюдение за мотивацией невозможно.

   Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Мотивация влияет на поведение человека и зависит от множества факторов, во многом индивидуально, и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.

   Потребности - это то, что возникает и находится внутри человека, что достаточно общее для разных людей, но в то же время имеет определенное индивидуальное проявление у каждого человека. Люди по-разному реагируют на потребности: стремятся удовлетворить их, подавляют их или не реагируют на них. Потребности могут возникать как  осознанно, так и  неосознанно.   При  этом  не  все потребности осознаются и осознанно устраняются. Большинство потребностей периодически возобновляются, хотя при этом они могут менять форму своего конкретного проявления, а также степень настойчивости и влияния на человека.

Оглавление
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы трудовой мотивации 8
§1.1. Общие категории теории мотивации 8
§1.2. Стимулирование труда 17
§1.3. Виды материального и нематериального стимулирования 21
§1.4. Понятие правового стимула и правовое стимулирование 23
§1.5. Мотивационный процесс 30
§1.6. Стадии мотивации 33
Глава 2. Биологические теории мотивации 36
§2.1. Теории «х», «у» и «z» 36
§2.2. Когнитивные теории мотивации. Теория атрибуции 38
Глава 3. Содержательные теории мотивации 44
§3.1. Механизм мотивирования действий 44
§3.2. Теория иерархии потребностей А. Маслоу 46
§3.3. Двухфакторная теория удовлетворенности работой (Фредерик Герцберг) 50
§3.4. Теория приобретенных потребностей Д. Макклелланда 56
§3.5. Теория трех факторов (ERG) К. Альдерфера 58
Выводы 61
Глава 4. Процессуальные теории мотивации 63
§4.1. Теория подкрепления мотивов 64
§4.2. Теория ожидания В. Врума 73
§4.3. Теория справедливости (равенства) С. Адамса 82
§4.4. Теория постановки целей Э. Локе 85
§4.5. Модификация поведения 90
§4.6. Теория партисипативного управления 95
Выводы 99
Глава 5. Государственное регулирование оплаты труда 100
§5.1. Основные понятия и определения заработной платы 100
§5.2. Прожиточный минимум и потребительская корзина 103
§5.3. Обеспечение социальных гарантий и уровень жизни населения 108
§5.4. Районное регулирование заработной платы 111
§5.5. Роль профсоюзов в определении уровня и структуры заработной платы 114
Глава 6. Формы оплаты труда 120
§6.1. Сдельная и повременная формы оплаты 120
§6.2. Бестарифная система оплаты труда 125
§6.3. Учет трудового вклада 127
Глава 7. Программы и методы стимулирования 132
§7.1. Анализ современных систем стимулирования трудовой деятельности 132
§7.2. Групповые методы стимулирования 140
7.2.1. Система Скэнлона 142
7.2.2. Система Раккера 145
Глава 8. Регулирование заработной платы: российский и зарубежный опыт 147
§8.1. Влияние заработной платы на конкурентоспособность фирмы 147
§8.2. Компенсационный пакет: содержание, структура, особенности создания 153
8.2.1. Содержание и структура компенсационного пакета 158
8.2.2. Разработка компенсационного пакета 161
8.2.3. Определение и формализация организационной структуры предприятия 163
8.2.4. Базовый оклад 165
8.2.5. Система надбавок 166
8.2.6. Переменная часть 166
8.2.7. Бенефиты, или социальная составляющая компенсационного пакета 168
8.2.8. Внедрение компенсационного пакета. Создание локальных нормативных актов 172
§8.3. Опыт зарубежных стран в области политики доходов и заработной платы и возможности применения в России 174
Проверочные тесты 182
Психологическое тестирование 189
Глоссарий 201
Список рекомендуемой литературы 205
Приложение 206



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Мотивация трудовой деятельности, Захарова Т.И., Гаврилова С.В., 2008 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать книгу Мотивация трудовой деятельности, Захарова Т.И., Гаврилова С.В., 2008 - Яндекс Народ Диск.

Скачать книгу Мотивация трудовой деятельности, Захарова Т.И., Гаврилова С.В., 2008 - depositfiles.




Хештеги: #учебник по менеджменту :: #менеджмент :: #Захарова :: #Гаврилова :: #мотивация