управление проектами

Ведение в управление инновационными проектами, Учебное пособие, Культин Н.Б., Сурина А.В., 2022.

Излагаются основы управления инновационными проектами, представлена классификация проектов, рассмотрен жизненный цикл проекта, стандарты управления проектами. Уделено внимание вопросам бизнес-планирования, анализа эффективности инновационного проекта, управления рисками; применении экспертной системы для решения задач, возникающих в процессе управления инновационными проектами. Пособие предназначено для студентов, изучающих дисциплины «Управление инновационными проектами», «Управление инновационными проектами и программами», обучающихся по направлению подготовки «Инноватика».

Основы управления инновационными проектами и процессами, Учебное пособие, Культин Н.Б., Сурина А.В., 2022.

Излагаются основы управления инновационными проектами и процессами, представлена классификация проектов и процессов, рассмотрен жизненный цикл проекта, стандарты управления проектами. Уделено внимание вопросам бизнес-планирования, анализа эффективности инновационного проекта, управления рисками. Пособие предназначено для студентов, изучающих дисциплины «Управление инновационными проектами», «Управление инновационными проектами и программами», обучающихся по направлению подготовки «Инноватика».

Управление высокотехнологичными программами и проектами, Арчибальд Р.Д., 2018.
 
Рассел Д. Арчибальд — всемирно признанный специалист по управлению проектами. Обладая более чем 40-летним опытом в управлении, инжиниринге и консалтинге, он выпустил данную книгу с целью удовлетворить давно существующую потребность во всеобъемлющем, систематическом описании практики управления программами и проектами, а также связанных с ней инструментов планирования и контроля. В книге рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения. Пристальное внимание уделяется вопросам реализации концепций управления портфелями проектов и организации управления проектами в компаниях путем создания проектных офисов. Настоящее издание книги значительно переработано и дополнено по сравнению с начальными. Оно представляет интерес для руководителей высшего звена, менеджеров крупных и небольших проектов, руководителей функциональных подразделений и других членов команд проектов.

Гибкое управление IT-проектами, Руководство для настоящих самураев, Расмуссон Дж., 2012.

Прочитав эту книгу, вы получите знания и навыки, необходимые для того, чтобы запустить, проработать и успешно завершить гибкий проект, причем приведенный материал вас изрядно развеселит. Если вы — руководитель проектов, то издание станет для вас инструментом, который поможет реализовать гибкий проект от начала и до конца. Если же вы аналитик, программист, тестировщик, разработчик пользовательских взаимодействий или проект-менеджер, книга даст вам идеи и базовые знания, необходимые для того, чтобы стать ценным членом команды разработчиков.

Управление проектами, 2020.

Вам предложили возглавить проект. Вам приятно, что в вас верят, и все же вы в некоторой панике, потому что понятия не имеете, с чего начать. Возможно, вас беспокоит, что заинтересованные лица начнут тянуть вас в разных направлениях и вы не сможете четко установить цели, а уж тем более — выполнить все вовремя и не выходя за рамки бюджета. Как понять, когда стоит придерживаться начального плана, а когда проявить гибкость? И как увлечь проектом всех членов вашей команды, когда у них и так полно дел? Эта книга поможет вам обрести уверенность в себе и снабдит необходимыми инструментами для эффективного управления проектом.

Управление проектами, Корпоративная система - шаг за шагом, Богданов В.В., 2013.

Эта книга, как и предыдущие книги Вадима Богданова, просто обречена стать бестселлером. Во-первых, это одна из немногих доступно написанных русскоязычных книг, посвященных внедрению системы управления проектами. Во-вторых, Вадим первым разложил КСУП на компоненты и описал их зависимости. Это существенно упрощает для заказчика понимание принципов работы КСУП и помогает ему сформировать правильные требования к системе. Некоторые разделы книги можно использовать как инструкцию по внедрению.

Руководство к своду знаний по управлению проектами, 2010.

   Свод правил по управлению проектами PMBOK Guide 4th Edition (Project Management Body of Knowledge), определяет круг знаний, необходимых для эффективного управления проектами. Документ включает в себя процессы охватывающие все стадии жизненного цикла проекта (инициация, планирование, исполнение, контроль и завершение). Результаты или выходы одного процесса могут являются входами для другого процесса.

Название: Набор инструментов для управления проектами.

Автор: Милошевич Д.

2008.

   Перед вами книга, являющаяся серьезным шагом на пути осмысления необходимости становления и развития такой области знания, как управление проектами.
    Профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, широко известен в западных кругах в сфере управление проектами. Он открыто делится своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами.
    Данная книга - не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту.