учебник по менеджменту

Делопроизводство в кадровой службе, Рогожин М.Ю., 2009.

   Ротация, или, в более традиционном толковании, перемещение, персонала обусловлена необходимостью перевода работников на другие места работы (должности) в силу тех или иных обстоятельств. Функциональное назначение ротации - обеспечение оптимального применения потенциала работников в соответствии с их перспективным служебно-деловым предназначением исходя из положений законодательства, нормативно-правовых и локальных актов.

Финансовый менеджмент, Берзон Н.И., Теплова Т.В., 2014.

  Рассмотрены особенности финансового менеджмента и те нововведения, которые наблюдаются в области управленческих решений и использования инструментов финансового рынка. Приведены современные подходы к объяснению инноваций в принятии финансовых и инвестиционных решений частнохозяйствующими субъектами рынка. Показаны новые методы, возникшие как на уровне финансовой аналитики, так и на уровне принятия решений и построения целостной системы управления коммерческой компанией.
Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.
Для студентов бакалавриата и преподавателей вузов.

Тайм-менеджмент для женщин, Как все успевать, Еремич Н.Г., 2008.

   Реально ли преуспеть на работе и при этом не обделить вниманием домочадцев? Вполне! Главное - правильно организовать свое время. Это не так уж и просто не зря существует целая наука об управлении временем - тайм-менеджмент. Самым важным и эффективным принципам этой науки научит данная книга. Читательницы узнают как можно одновременно вести успешный бизнес и готовить невероятно вкусные ужины И самое главное — они выяснят, как не пострадать самой, устраняя дисбаланс между работой и семьей.

Тайм-менеджмент, Учебно-методический комплекс, Лебедева Н.Ю., 2010.

   В рабочем учебном плане специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии» (по отраслям) дисциплина «Тайм-менеджмент» является составной частью цикла дисциплин специализации. Изучение курса поможет будущему экономисту – менеджеру эффективно использовать свое время и достигать наилучших результатов в работе.
Курс состоит из лекционных, практических занятий, самостоятельной работы студентов и завершается итоговым контролем в виде зачета.

Управление качеством, Михеева Е.Н., Сероштан М.В., 2012.

  В учебнике рассматриваются сущность качества и менеджмента качества; эволюция форм и методов управления качеством; современные системы и методы менеджмента; разработка и внедрение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000; аудит и сертификация систем менеджмента качества; роль статистических методов в управлении качеством; затраты на качество продукции. Особое внимание уделяется нерешенным проблемам, связанным с управлением качеством продукции в различных сферах.
Для студентов и преподавателей вузов экономических и товароведных специальностей, слушателей факультетов повышения квалификации, а также специалистов.

Теория организации, Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В., 2015.

  В учебнике излагаются основы теории организации, приведены типы и модели организаций. Анализируются законы, принципы и связи в организациях. Рассматриваются методические основы формирования организационных структур управления, их типы, принципы и методы построения структур управления, технологии организационного проектирования. Уделено внимание культуре организации как важнейшему современному фактору их развития. Завершает курс изложение концепций и принципов организационного развития и обучения, методов и технологий осуществления организационных изменений и организационного консалтинга.
Для студентов, аспирантов и слушателей, обучающихся по курсу «Теория организации», будет полезно также менеджерам разных уровней, работникам органов исполнительной и законодательной власти.

Менеджмент, Макаров В.М., Попова Г.В., 2011.

  Издание полностью соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту 3-го поколения по направлению «Менеджмент» для бакалавров.
В учебном пособии рассматриваются теоретические основы менеджмента. Отражены моменты взаимодействия личности, среды и деятельности в управленческой сфере, управленческого решения и профессионального выбора, психологических основ мотивации и конфликта. Приводятся основы теории управления, принятия управленческих решений, руководства трудовым коллективом, организационного проектирования.
Пособие предназначено для студентов вузов всех форм обучения по направлению «Менеджмент», а также для студентов других направлений, изучающих данную дисциплину.

Основы маркетинга и менеджмента, Практикум, Гашкова Л.В., Морозова О.Ю., 2015.

  В учебно-практическом пособии раскрываются основы управления, способы и методы реализации законов и принципов управления, осуществляемые в практической деятельности. Эволюция систем управления, их элементы и функции, модели выработки и принятия управленческих решений — эти и другие вопросы курса «Основы маркетинга и менеджмента» представлены в систематизированном и наглядном виде: в схемах, таблицах, рисунках.
Работа содержит материал для практических занятий: кейс-стади, конкретные ситуации, упражнения и задания, вопросы для самоконтроля.
Практикум предназначен для студентов всех направлений подготовки бакалавров.