учебник по менеджменту

Партизанские продажи, Как увести клиента у конкурентов, Тургунов М., 2019.

   Откуда брать клиентов? Есть два пути: переманить их у конкурентов или вырастить новых. Второй вариант очень долгий, дорогой и рискованный. Остается первый — начать войну за клиентов. И в этой войне партизанские методы продаж приносят наибольшую прибыль быстрее всего. Никаких подпольных боев и запрещенных приемов: воевать будем по-умному! Прочитав эту книгу, вы научитесь проводить конкурентную разведку, выходить на лиц, принимающих решения, и проводить с ними переговоры, правильно себя позиционировать, а также настолько усовершенствуете свои навыки продавца, что каждый из переманенных у конкурента клиентов приведет к вам еще нескольких.
Эта книга призвана стать настольной для каждого менеджера по продажам, который не живет в иллюзиях и не ждет, пока клиенты сами к нему придут.

Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOKOR, Изложение методологии и опыт применения, Павлов А.Н., 2021.

   В этой книге партнер PM Expert — одной из лидирующих российских консалтинговых компаний в сфере проектного менеджмента — подробно излагает положения наиболее известного американского стандарта по управлению проектами. Автор рассматривает пятую редакцию РМВОК®. Помимо собственно изложения стандарта, книга содержит ценные авторские комментарии и рекомендации, существенно дополняющие и обогащающие ее основное содержание. Кроме того, в издание включен русско-английский глоссарий по проектному управлению.
Книга будет полезна руководителям проектов, топ-менеджерам компаний, руководителям функциональных подразделений, студентам, аспирантам и преподавателям вузов экономико-управленческого профиля.

Основы управления персоналом, Лукашевич В.В.

   Рассмотрены основы методологии управления персоналом, принципы и методы управления персоналом. Описаны государственная система органов управления трудовыми ресурсами; кадровая политика и стратегия управления персоналом; кадровое планирование; задачи службы управления персоналом и ее кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение. Освещаются вопросы технологии управления персоналом; профессионального обучения и развития персонала; кадрового потенциала предприятия; оценки результативности труда и расходов на персонал; мотивации и стимулирования трудовой деятельности; экономической эффективности управления персоналом. Для студентов, обучающихся по специальности «Управление персоналом».

Основы паблик рилейшнз, Королько В.Г., 2000.

   Паблик рилейшнз - связи с общественностью - выступают наивысшим достижением современной науки и искусства установления и поддержания конструктивных отношений между организацией или отдельным индивидом и окружающей их общественностью. В книге с учетом современной теории и зарубежного опыта изложены методологические и методические основы учебной дисциплины "Паблик рилейшнз".
Издание предназначено преподавателям, аспирантам и студентам вузов, специалистам в области государственного управления и менеджмента. Книга представляет практический интерес для всех кто работает или планирует работать в сфере связей с общественностью.

Стили менеджмента - эффективные и неэффективные, Адизес И., 2019.
      
   Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.
Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчинённых и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.

Формализация и инновационный характер профессиональных компетенций как инструмент развития в контексте современной управленческой парадигмы, Монография, Сезонова О.Н., 2014.

   В монографии выявлено место и роль компетентностного подхода как методологической основы развития профессиональных компетенций кадров, проведен контент-анализ понятийно-категориального аппарата исследования. Определены концептуальные основы развития профессиональных компетенций кадров через систему профессионального образования. Проведен анализ образовательного потенциала региона в области формирования профессиональных компетенций кадров.
Монография предназначена для широкого круга читателей: научно-практических работников, преподавателей, аспирантов и специалистов предприятий.

Мотивация к работе, Херцберг Ф., Моснер Б., 2007.

   Впервые на русском языке — знаменитая «Мотивация к работе». Со дня первого издания эта книга завоевала популярность во всем мире, не потеряла она актуальности и в наши дни. Авторы рассказывают о том, что волнует каждого руководителя, заинтересованного в качественной работе сотрудников. Вы узнаете, как повысить отдачу от инвестиций в человеческие ресурсы, разумно и эффективно организовать труд подчиненных, разработать разумные политики, правила и процедуры управления персоналом.
Книга будет полезна бизнесменам, руководителям компаний и департаментов, HR-менеджерам, социологам, психологам, бизнес-тренерам.

Темная сторона поведения на работе, Фернхам А., Тейлор Д., 2005.

    Все сотрудники говорят своему шефу то, что, по их мнению, он хочет услышать, а шеф поступает так же с собственным руководством. Вот почему менеджерам высшего звена так сложно выяснить, что на самом деле думают и чувствуют их подчиненные, и еще труднее понять, что представляет собой темная сторона поведения, наносящая порой значительный вред общему делу. Адриан Фернхам и Джон Тейлор оказали нам большую услугу, вынеся этот важный вопрос на всеобщее рассмотрение и дав практические советы по разрешению неблагоприятных ситуаций.