работа

300 ответов любителю художественных работ по дереву, Супрун Л.Я., Гусарчук Д.М., 1985.

2. Почему любят лес и изделия из древесины.

На всех этапах развития человечество было связано с лесом. На заре становления .человек находил в лесу кров и пищу. Лес как среда обитания сыграл положительную роль в процессе эволюции человека. Палка, выломанная в лесу, и камень, поднятый с земли, стали первыми орудиями труда и оружием защиты. Видимо, с первого узора, вырезанного на палке острой кромкой камня, начал свой труд первый резчик по дереву. В борьбе за существование человек расчистил поле и добыл хлеб, потом создал город, где нашел работу. Урбанизация отдалила людей от леса, но человек не забыл о нем. Горожане стремятся в лес за грибами, на охоту, на отдых. Изделия из дерева, живущие в нашем доме, напоминают нам о лесе, помогают понять красоту и разнообразие его мира.

Технология малярных работ, Белоусов Е.Д., 1985.

В книге рассказывается о назначении лакокрасочных покрытий и требованиях к их качеству, об основах цветоводения и проектировании цветовой отделки. Описана технологии малярных работ: подготовка поверхности под окраску, нанесение окрасочных составов, окраска внутренних поверхностей, фасадов и кровель различными составами; художественно-декоративная отделка поверхностей, оклейка поверхностей обоями и пленками, особенности работ в зимнее время. Рассматриваются машины и механизмы для малярных и обойных работ, их эксплуатация и требования техники безопасности, изложены основы производственной эстетики.

Английский язык, устройство на работу, резюме и собеседование, english, job application, CVs and interviews, Гуд В.Г., Томашук Н.В., Веренич И.М., 2021.

Практическое пособие по дисциплине «Иностранный язык для специальных целей» включает теоретический материал и комплекс практических упражнений по теме: «Устройство на работу: резюме и собеседование», которые могут быть использованы как во время аудиторных занятий, так и во время самостоятельной работы студентов для овладения деловым английским языком. Адресуется студентам факультета иностранных языков специальности 1-02 03 06 «Иностранные языки (английский, немецкий), (английский, французский)».

Сварочные работы, практическое пособие, Подольский Ю.Ф., 2015.

Аннотация.

Книга познакомит вас с основными видами сварки: ручной дуговой, автоматической дуговой, электрошлаковой и газовой. Также подробно описаны особенности сварных соединений и швов, электродуговой и кислородной резки металлов: алюминия, нержавеющей стали, меди, чугуна. Кроме того, мастера-любители по приведенным расчетам смогут самостоятельно изготовить множество полезных в быту приспособлений.

Гид по удаленной работе для юристов и адвокатов, Гизерская Е., 2020.

Проблемы, которые возникают на удаленке.

- Необходимо самостоятельно организовывать рабочее пространство. Большинство людей расслабляются, если вокруг домашняя обстановка - - можно отвлечься на телевизор, уютный диван, да и возможность находиться дома в трусах часто «расхолаживает»;
— Нужно самостоятельно организовать свой график и управлять временем, контролировать и дисциплинировать себя;
— Большая ответственность. Работая на удаленке с разными клиентами именно от вас будет зависеть, сколько клиентов у вас будет;
— Удаленщикам реже предоставляют социальные гарантии (оплату медицинской страховки, оплату фитнеса, больничных и прочего);
— Отсутствие коллектива. Часто с этим связан страх перехода на удаленную работу — мы боимся оторваться от коллектива и оказаться будто бы одному;
— Выгорание (однообразная обстановка, ограниченное общение);
— Уровень энергии (нет сил, не можешь себя заставить работать, здоровье);
— Непонимание со стороны родных (они могут думать, что вы ничего не делаете, раз сидите дома).

Superjob, как найти работу в кризис и сделать карьеру, Захаров А.Н., 2020.

Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент. Вместо этого вы познакомитесь с принципами мышления, определяющими успешность человека в любые времена, получите практические рекомендации и советы. Используйте эту книгу как руководство к действию и выполняйте предложенные задания, чтобы не просто переждать кризис, а заложить трамплин для своего роста.

Проектирование производства земляных работ

ВВЕДЕНИЕ.

Переработка грунта в строительстве ведется с целью подготовки оснований под здания и сооружения, изменения природного рельефа местности, устройства земляного полотна дорог, подземных выработок и т. д. В ходе основных процессов грунт разрабатывают, перемещают и укладывают, в результате чего создаются земляные сооружения проектных параметров. Непосредственному выполнению этих процессов, как правило, предшествуют или сопутствуют подготовительные и вспомогательные процессы. Весь этот комплекс мероприятии называют земляными работами. Земляные сооружения отличаются по назначению, параметрам и предъявляемым к ним техническим требованиям; они возводятся в разных грунтовых, климатических и сезонных условиях, что обусловливает многообразие технологических способов и разновидностей средств механизации, применяемых на земляных работах.

ВАУ!-проекты, как превратить любую работу в проект, который имеет значение, Питерс Т.

ЧЕМ МЫ ЗДЕСЬ ЗАНИМАЕМСЯ? ВЫПОЛНЯЕМ ДЕЛО, О КОТОРОМ БУДЕМ ПОМНИТЬ... ДАЖЕ МНОГО ЛЕТ СПУСТЯ. Например, моя жена Сьюзен привела тот «невозможный» проект строительства катка к блестящему окончанию. Она будет помнить о нем -как же иначе? - и через 25 лет. Мой «большой» проект в компании McKinsey - а также первый мост, который я сконструировал/построил во время службы во Вьетнаме, - не стерлись из моей памяти и 30 лет спустя. Но чтобы получить такой запоминающийся результат... вы никогда, никогда не должны принимать задание как данность! Гари Уизерс, глава блестящей британской компании Imagination, занимающейся маркетингом, согласился помочь двум компаниям преодолеть трудности, возникшие после слияния. В результате он организовал вечеринку в честь «объединения»... для 40 тысяч человек! Другими словами, он взялся за самое обычное (скучное?) задание... и отказался попасть в его ловушку. Переосмыслил его. Кардинально.