бюджетирование

Бюджетирование в системе управленческого учета малого бизнеса, Методика и организация постановки, Монография, Бахрушина М.А., Пашкова Л.В., 2022.

В монографии раскрываются теоретические и методические подходы к организации и ведению бюджетирования на предприятиях малого бизнеса, уточнено современное содержание рассматриваемого процесса, определены его роль и место в системе управленческого учета. Книга содержит авторскую методику постановки бюджетирования на малых предприятиях с выделением этапов бюджетного процесса. В ней представлены организационно-методические блоки, логическая последовательность организационных мероприятий и содержание каждого этапа. В связи с тем что методика может использоваться в любом предприятии малого бизнеса независимо от видов экономической деятельности, ее применение показано на единых практических примерах. Результаты исследования могут использоваться студентами, аспирантами, научными работниками, преподавателями экономических вузов, слушателями системы подготовки и повышения квалификации бухгалтеров, аудиторами, специалистами финансово-экономических служб, руководителями и собственниками малых предприятий.

Бюджетирование, От стратегии до бюджета пошаговое руководство, Немировский И.Б., Старожукова И.А., 2006.

   В книге раскрыты принципы эффективного управления деятельностью компании с помощью системы сбалансированных показателей, которые читатель сможет с успехом применить на практике. Управление осуществляется на основе бюджетного планирования, проводимого с учетом организационной и финансовой структуры компании. Понимание связи всех показателей деятельности компании и важности стратегического планирования увязывается в книге с правильной оценкой необходимых для достижения этих целей ресурсов, а планирование деятельности — с бюджетированием и прослеживанием цепочки управления деятельностью компании от первого шага до конечного результата.
Материал в книге изложен в соответствии с циклом деятельности по управлению компанией — начиная с описания процедуры выбора стратегии, с последующей детализацией по четырем основным составляющим деятельности: финансы, клиенты, бизнес-процессы, обучение и рост. В завершение описывается процедура внедрения бюджетного управления и требования к организации соответствующей системы управленческого учета.

Практика бюджетирования на предприятиях России, Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н., 2004.

   Практическое пособие посвящено проблемам внедрения системы бюджетирования на предприятиях России как ключевого направления совершенствования финансового планирования. Подробно изложены методологические основы бюджетирования, рассмотрены технологии и инструменты бюджетирования, определены факторы, влияющие на процесс составления бюджетов и контроля за их исполнением, приведены примеры решения задач бюджетирования.
Для менеджеров предприятий всех форм собственности и специалистов в области бюджетирования. Также может быть полезна преподавателям, студентам экономических вузов, слушателям системы повышения квалификации.

Бюджетирование на компьютере, Монография, Гладкий А.А., 2019.

   Еще не так давно считалось, что процессами бюджетирования и финансового анализа имеет смысл заниматься только на очень крупных предприятиях, в финансово-промышленных группах, холдингах и т. п. Однако в настоящее время даже средние и малые предприятия уделяют должное внимание вопросам бюджетирования. Это неудивительно — реалии сегодняшнего дня таковы, что от умения правильно осуществлять финансовое планирование и проводить процессы бюджетирования во многом зависит успешное функционирование практически любого субъекта хозяйствования.
В данной книге рассказывается о том, каким образом можно осуществлять бюджетирование на малых, средних и крупных предприятиях с применением популярных программных разработок.
Текст печатается в авторской редакции.

Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия, Лихачева О.Н., Щуров С.А., 2007.

   В учебном пособии раскрыты основные вопросы сущности долгосрочной и краткосрочной политики предприятия; дана характеристика источников и форм долгосрочного финансирования деятельности предприятия; изложена организация и технология проведения финансового планирования и бюджетирования; показано содержание дивидендной, ценовой политик, управления структурой капитала, текущими издержками, оборотным капиталом предприятия. Теоретические и практические вопросы изложены на современно уровне с учетом изменений, произошедших за последнее время, в российском бухгалтерском и налоговом учете, зарубежных разработок в области финансового планирования и бюджетирования.
Для студентов и преподавателей экономических факультетов и ВУЗов, а также работников финансовых служб экономико-плановых отделов организаций.

Бюджетирование в деятельности предприятия, Наумова Н.В., Жарикова Л.А., 2009.

   Уделено большое внимание сводному бюджету предприятия. Дан порядок его составления, функции и цели контроля, анализа исполнения бюджета. Приведены рекомендации по повышению эффективности бюджетирования на предприятии. В частности, определена роль материального стимулирования менеджмента в эффективном бюджетировании.
Предназначено для студентов и аспирантов экономических специальностей, специалистов коммерческих структур.

Бухгалтерский управленческий учет - Учебник для ВУЗов - Бахрушина М.А. - 2002

       В учебнике рассматриваются возможности бухгалтерского управленческого учета в принятии рациональных решений в сфере предпринимательства. Основное внимание уделено проблемам калькулирования и методам контроля за затратами - описываются как отечественные, так и нетрадиционные для российской практики приемы. Приводятся практические примеры и ситуации, иллюстрирующие основные положения работы, и расчеты, результаты которых позволят руководству принять грамотные управленческие решения. Освещаются организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета.
       Для студентов финансово-экономических специальностей вузов, профессиональных бухгалтеров, менеджеров, финансовых директоров, работников бухгалтерских служб организаций.