Бюджетирование на компьютере, монография, Гладкий А.А., 2019

Бюджетирование на компьютере, Монография, Гладкий А.А., 2019.

   Еще не так давно считалось, что процессами бюджетирования и финансового анализа имеет смысл заниматься только на очень крупных предприятиях, в финансово-промышленных группах, холдингах и т. п. Однако в настоящее время даже средние и малые предприятия уделяют должное внимание вопросам бюджетирования. Это неудивительно — реалии сегодняшнего дня таковы, что от умения правильно осуществлять финансовое планирование и проводить процессы бюджетирования во многом зависит успешное функционирование практически любого субъекта хозяйствования.
В данной книге рассказывается о том, каким образом можно осуществлять бюджетирование на малых, средних и крупных предприятиях с применением популярных программных разработок.
Текст печатается в авторской редакции.




Зачем нужно бюджетирование?
Для чего нужно бюджетирование, и в чем заключается его эффективность для современного предприятия?

Прежде всего отметим, что реализация процессов бюджетирования во многом способствует снижению степени предпринимательского риска. Это неудивительно— имея четкий план действий и обладая реальной информацией о возможностях своего предприятия, можно оперативно и взвешенно реагировать на практически любые изменения на рынке.

Грамотно построенная система бюджетирования позволяет изменить финансовую стратегию предприятия, что в конечном итоге способствует улучшению целого ряда финансово-экономических показателей. В первую очередь это показатели, характеризующие платежеспособность предприятия и его финансовую устойчивость, к которым, в частности, относятся: коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент финансовой устойчивости, коэффициент финансовой независимости.

Содержание.
Введение.
Глава 1. Общие сведения о бюджетировании и финансовом планировании.
Бюджет современного предприятия.
Зачем нужно бюджетирование?.
Виды бюджетов и их место в системе бюджетирования.
Постановка процессов бюджетирования.
Классификация бюджетов по разным признакам.
«Подводные камни» бюджетирования.
Глава 2. Система бюджетирования «Красный директор».
Назначение и функциональные возможности.
Знакомство с интерфейсом программы.
Подготовка программы к работе.
Ввод исходных данных.
Каталог плательщиков и получателей.
Ввод данных для многовалютного учета.
Построение структуры центров ответственности.
Кассы и счета предприятия.
Настройка типовых операций.
Ответственные лица компании.
Формирование начального сальдо.
Регистрация плановых и фактических операций.
Построение платежного календаря.
Анализ структуры доходов и расходов предприятия.
Построение бюджетов.
Контроль исполнения бюджетов.
Глава 3. Бюджетное планирование в программе BPlan.
Назначение и функциональные возможности программы.
Описание пользовательского интерфейса.
Подготовка программы к работе.
Работа с проектами.
Управление бюджетными моделями.
Формулы расчета бюджетных показателей (статей).
Консолидация и разнесение бюджетных статей.
Работа с бюджетными таблицами.
Вспомогательные функции программы.
Практический пример построения бюджетной модели.
Глава 4. Бюджетирование с помощью ERP-системы «Галактика».
Основные термины и понятия, используемые в системе «Галактика».
Общий алгоритм бюджетирования в системе «Галактика».
Основные элементы и инструменты модуля «Управление бюджетом».
Подготовка программы к работе и се адаптация к потребностям пользователя.
Настройка общих параметров.
Настройка параметров бюджетирования.
Определение прав доступа к информации.
Настройка финансовых операций.
Параметры редактирования бюджетов.
Настройка выгрузки данных в Excel-формат.
Ввод исходных данных.».
Формирование и ведение списка ЦФО.
Варианты бюджетов.
Работа с каталогом бюджетных статей.
Ввод, редактирование и хранение информации о типах периодов планирования.
Периоды планирования, используемые в бюджетировании.
Аналитика бюджетирования.
Настройка типовых форм бюджетов.
Внешние факторы, влияющие на бюджетные показатели.
Настройка правил передачи данных из книг финансовых операций.
Справочник представлений для анализа бюджетов.
Работа со списком сформированных ранее бюджетов.
Параметры загрузки бюджета.
Настройка атрибутов бюджета при его создании.
Работа с бюджетными копиями.
Работа в режиме просмотра и редактирования бюджета.
Панель управления бюджетом.
Параметры настройки в панели управления.
Включение и настройка режима сравнения двух разных бюджетов.
Понятие и использование режима «Мультибюджет».
Альтернативный просмотр.
Параметры печати бюджета.
Подготовка данных для бюджетов в книгах финансовых.
Порядок расчета бюджетных показателей.
Настройка и формирование отчетности по финансовым операциям.
Глава 5. Автоматизация бюджетных процессов в программе «1C Финансовое планирование».
Запуск программы, выбор информационной базы и режима работы.
Главное окно и основные инструменты типового решения.
Ввод исходных данных, необходимых для составления бюджетов.
Заполнение каталога финансовых показателей.
Формирование и ведение списка бюджетов.
Использование разных вариантов бюджетов.
Каталог проектов.
Справочник статей оборотов.
Справочник связей статей оборотов.
Реализация процессов бюджетирования.
Ввод данных на начало цикла планирования.
Фактическое исполнение бюджета.
Ввод данных по статьям оборотов для каждого ЦФО.
Ввод оборотов по проектам либо направлениям деятельности.
Анализ бюджетных данных.
Анализ плановых и фактических финансовых показателей.
Плановые и фактические обороты по бюджетным статьям.
Плановые и фактические обороты в разрезе ЦФО и проектов.
Анализ движений по статьям.
Полный анализ финансово-экономического состояния.
Глава 6. Краткий обзор других программ для бюджетирования и финансового анализа.
Oracle Financial Analyzer.
Active Planner.
КИС: Бюджетирование.
PlanDesigner.
Парус.
Компас: Бюджетирование.
Заключение.

Купить .



Хештеги: #учебник по финансам :: #финансы :: #Гладкий :: #бюджетирование