бизнес

Перевернутая логика Алибабы, Чэнь Г., Чэнь Ф., 2020.

   Истоки «перевернутой» традиции «Алибабы» - стойки вверх ногами - можно проследить до произошедшего однажды инцидента.
В 2003 году сотрудник «Алибабы» заразился атипичной пневмонией. Все работники компании, а это более пятисот человек, были вынуждены разойтись по домам на карантин. Для поддержания здоровья основатель «Алибабы» Ма Юнь порекомендовал своим сотрудникам каждый день обязательно делать стойку на руках. Это упражнение можно выполнять в закрытом помещении без каких-либо тренажеров. После окончания вспышки пневмонии стойка на руках стала отличительным умением всех сотрудников «Алибабы».

Стратегическая карта, системный подход и KPI, Инструменты для руководителей, Ветлужских Е., 2019.

   Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельном взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.
Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики.
Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

Сломай систему, Лекарство от управленческой изжоги, Таунсенд Р., 2019.

   Это мемориальное издание бестселлера, выдержавшего множество переизданий и ставшего незаменимым пособием для целой плеяды руководителей по всему миру. Почему книгу, написанную гуру менеджмента 1960-х гг., до сих пор носят в карманах будущие и состоявшиеся лидеры бизнеса? Почему она возглавляет списки деловой литературы, рекомендуемой для чтения? Почему Роберт Таунсенд стал образцом для подражания для целого поколения корпоративных лидеров и остается им в наши дни?
Об этом вы узнаете, прочитав одну из самых мудрых, увлекательных, забавных и скандальных книг, написанных об организации.

Как заработать на блоге, 10 заповедей блогера, Литвин Е.Н., 2012.

   Наша жизнь проходит в постоянном поиске: мы ищем новые знания, информацию, возможности для саморазвития, улучшения качества жизни и увеличения доходов. В результате у современного человека все меньше времени остается на себя и свои увлечения. Например, на ведение личного интернет-блога. Автор этого издания, эксперт по блогам и блогингу Евгений Литвин, доказывает, что приятное с полезным совмещать можно и нужно и что любимое дело должно приносить прибыль! Из книги вы узнаете, какие правила нужно соблюдать и какие стратегии использовать, чтобы ведение блога не только приносило удовольствие, но и стало источником заработка.

Мотиватор, Религия предпринимателя, Соломатин А., 2011.

   «Мотиватор» — это рабочий инструмент современного предпринимателя: активного, целеустремленного, амбициозного, энергичного, ориентированного на выдающиеся результаты. Это не книга в прямом смысле слова. Она устроена по принципу статей, каждая из которых — практическое руководство. Ее можно и нужно читать не по порядку, а только там, где находится ответ на самый актуальный вопрос на сегодняшний день.
Как построить эффективную систему управления? Как заставить бизнес расти изнутри? Какова цена эффективности? А главное, как вывести производительность на максимум и добиться колоссальных результатов?
В книге также обсуждаются широкие возможности развития бизнеса при помощи правильных IT-решений. Каждое слово подкреплено успешным десятилетним предпринимательским опытом автора, результатом которого стал инновационный российский IT-проект «МОТИВАТОР».
Это бизнес-руководство адресовано прежде всего российским предпринимателям — как уже состоявшимся, так и «молодой гвардии», а также менеджерам и руководителям, чьи достиженческие цели совпадают с целями их компании.

Правило трех секунд, Как зарабатывать с помощью соцсетей, Христосенко М., 2022.

   Эта книга поможет вам выстроить систему привлечения клиентов и продаж в социальных сетях с учетом всех трендов, алгоритмов и изменений, которые начались в 2020 году - году глобального перехода бизнесов в онлайн.
Я накопил ценную базу знаний и решил поделиться ею с предпринимателями, которые хотят увеличить доходы, вывести свои компании на следующий уровень, систематизировать работу отдела продвижения и продаж. Так началась моя карьера бизнес-тренера. Я вел тренинги и семинары, выступал на ведущих отраслевых конференциях по маркетинге и продажам в социальных сетях.

Опережающее мышление, Как увидеть новый тренд раньше других, Баркер Д., 2014.

   Использование концепции сдвига Парадигмы позволяет понять и выделить общие черты, закономерности происходящих в этот период изменений.
Книга Дж. Баркера — прекрасный путеводитель для тех, кто пытается понять эти закономерности, найти систему в хаосе, обнаружить в безумии порядок! Дж. Баркер — прекрасный рассказчик. Он обладает редким даром говорить о сложных, глубоких концепциях просто, а упрощая, не терять суть. Используя минимум деталей, он создает целостную картину — объяснение природы происходящих изменений. Достигнутое понимание, само по себе, имеет большую ценность. Оно дает свободу, помогает освободиться от комплекса жертвы, игрушки в руках непонятных сил.

Клиентоцентричность, Отношения с потребителями в цифровую эпоху, Фейдер П., 2021.

   Эта книга рассказывает об особенностях многих историй успешной реализации стратегии клиентоцентричности. В ней приводится всесторонний анализ основных элементов этой стратегии.
Мы предлагаем вашему вниманию простую методологию и набор концепций, важных для любой организации, которая хочет стать клиентоцентричной. По сути, именно желание лучше объяснить основополагающие принципы клиентоцентричности и подтолкнуло нас к созданию этой книги.