Роковые ошибки предпринимателя, Ключникова Н.В., 2020

Роковые ошибки предпринимателя, Ключникова Н.В., 2020.
 
   Большинство книг для предпринимателей посвящены тому, как достичь успеха. В них встречаются действительно замечательные полезные советы и инструменты, которые учат, что нужно делать, чтобы этого успеха достичь. Я предлагаю взглянуть на бизнес и предпринимательство с другой стороны: разорение и крах – как не допустить?




Как будут делиться активы, когда вы захотите разойтись?
Быть может, вам тоже кажется странным рассуждать о делении активов в тот момент, когда и сами активы еще только в проекте и на бумаге. Чаще всего мне говорят о том, что я предлагаю поделить «шкуру неубитого медведя», или приводят другие столь же яркие метафоры. Обычно в качестве аргумента я прошу участников переговоров вспомнить что-то, в чем они очень сильно были убеждены несколько лет назад и относительно чего их мнение кардинально поменялось. Как правило, эта веселая игра поднимает настроение и меня забрасывают примерами, я и сама могу рассказать свои. Например, в юности я ненавидела дачу и все, что с ней связано. Зато сейчас на моем участке всегда отличный урожай огурцов и малины. Важный вывод из этой игры: мы меняемся медленно и незаметно в маленькие промежутки времени, но иногда кардинально на более значительных временных интервалах.

Вернемся к основной теме - деление активов. К сожалению, самый справедливый способ - деление в соответствии с долями владения - не работает. Вы не сможете отрезать часть производственной линии одному, а часть другому. Решением может стать географическое деление либо функциональное. Разделение активов по географии хорошо работает в случае наличия филиалов в разных городах. Это могут быть торговые подразделения компании, представительства, склады, заводы и так далее. Функциональное деление применяется при наличии в структуре холдинга нескольких различных направлений, выделенных в отдельные компании.

Купить .



Хештеги: #учебник по предпринимательству :: #предпринимательство :: #Ключникова