Теория антикризисного управления предприятием, Кован С.Е., Мокрова Л.П., Ряховская А.Н., 2009

Теория антикризисного управления предприятием, Кован С.Е., Мокрова Л.П., Ряховская А.Н., 2009.

   Раскрываются основные положения теории антикризисного управления и практические подходы к управлению предприятиями и организациями, находящимися в состоянии финансово-экономических кризисов. Обобщаются педагогический опыт и практика подготовки студентов по специальности «Антикризисное управление».
Для студентов, обучающихся по специальностям «Антикризисное управление», «Финансы и кредит» и другим экономическим специальностям, арбитражных управляющих, лиц, которые проходят обучение по программам повышения квалификации, аспирантов экономических специальностей высших учебных заведений.




КРИЗИСЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ.
В любой сложной системе и, в частности, в социально-экономических системах, функционирующих в обществе, возможны нарушения и сбои Примерами социально-экономических систем являются предприятия, фирмы, компании, корпоративные структуры с их внутренней организацией, экономическими целями и положением на рынке. При этом они подвержены воздействиям извне со стороны других социально-экономических систем, а также органов государственного и общественного устройства и, чтобы соответствовать изменяющимся условиям, вынуждены изменяться сами, т.е. развиваться. Это приводит к тому, что в деятельности социально-экономических систем неизбежно возникают кризисы.

Любая система испытывает две основные внутренние тенденции, связанные с поддержанием ее жизнедеятельности: 1) функционирование и 2) развитие (рис. 1.1).

Функционирование — это комплекс действий, направленных на поддержание и сохранение уже имеющихся функций, определяющих целостность, качественную определенность и главные сущностные характеристики системы. Для обеспечения функционирования система стремится к стабилизации происходящих в ней процессов.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Введение.
Раздел I ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ, АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ В ЭТОЙ СФЕРЕ.
Глава 1. Экономические кризисы.
Глава 2. Понятие и сущность антикризисного управления.
Глава 3. Государственное регулирование в сфере антикризисного управления.
Глава 4. Антикризисные управляющие.
Раздел II РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА И ДИАГНОСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ.
Глава 5. Диагностика экономических кризисов в предпринимательских структурах.
Глава 6. Финансовый анализ неплатежеспособной организации.
Глава 7. Разработка антикризисной стратегии управления предприятием.
Раздел III ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА КРИЗИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.
Глава 8. Особенности финансового менеджмента неплатежеспособной организации.
Глава 9. Финансовое планирование неплатежеспособной организации.
Раздел IV ИНСТРУМЕНТАРИЙ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
Глава 10. Общие методы финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий.
Глава 11. Инструментарий антикризисного управления.
Заключение.
Литература.

Купить .



Хештеги: #учебник по менеджменту :: #менеджмент :: #Кован :: #Мокрова :: #Ряховская