Существуют тысячи книг по стратегии. Мы выбрали эту, поскольку она стоит вашего времени. Ее автор участвовал в разработке стратегий десятков компаний. Он — практик и знает, чем хорошая стратегия отличается от плохой.
История рождения понятия «плохая стратегия».
Понятие «плохая стратегия» создано мной; я ввел его в обиход в 2007 году на семинаре, посвященном стратегиям в области национальной безопасности. Чтобы разобраться, что оно означает, полезно выявить природу описываемых им недочетов.
Семинар организовывал Центр стратегических и бюджетных оценок ВМС США; участвовало в нем девять человек, в том числе такие крупные фигуры, как Джеймс Шлезингер, в разные годы занимавший посты министра обороны, министра энергетики и директора ЦРУ, и Фред Икле, член Совета по международным отношениям, бывший заместитель министра обороны по вопросам политики, директор Агентства по контролю над вооружениями и разоружением и председатель двухпартийной Комиссии по комплексной долгосрочной стратегии. Мы собрались не для того, чтобы проанализировать ту или иную конкретную стратегию, а чтобы разобраться в причинах явного снижения качества работы над стратегиями на общенациональном уровне — печальной тенденции, в существовании которой никто из нас не сомневался.
Содержание
Предисловие партнера издания
Введение. Бесчисленные препятствия
Часть первая. Хорошие и плохие стратегии
Глава 1. Хорошая стратегия — это неожиданная стратегия
Глава 2. Выявление сильных сторон
Глава 3. Плохая стратегия
Глава 4. Почему плохих стратегий так много?
Глава 5. Ядро стратегии
Часть вторая. Источники силы
Глава 6. Средства воздействия
Глава 7. Уточненные цели
Глава 8. Системы цепной связи
Глава 9. Роль планирования
Глава 10. Фокус
Глава 11. Рост
Глава 12. Секрет преимущества
Глава 13. На гребне волны
Глава 14. Инертность и энтропия
Глава 15. Собираем все вместе
Часть третья. Мыслить как стратег
Глава 16. Наука стратегии
Глава 17. Думайте!
Глава 18. Сохраняйте здравый смысл и присутствие духа
Примечания От автора
Об авторе.
Купить книгу Хорошая стратегия, плохая стратегия, В чем отличие и почему это важно, Румельт Р., 2014 .
По кнопкам выше и ниже «Купить бумажную книгу» и по ссылке «Купить» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.
По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.
По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно найти похожие материалы на других сайтах.
On the buttons above and below you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.
Хештеги: #учебник по менеджменту :: #менеджмент :: #Румельт
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- Управление качеством, Салимова Т.А., 2011
- Принятие управленческих решений, Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В., 2012
- Конкуренция и конкурентоспособность, учебное пособие, Мокроносов А.Г., Маврина И.Н., 2014
- Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления, Иванов В.Н., Пахрушев В.И., 2001
- 45 татуировок менеджера, Правила российского руководителя, Батырев М., 2014
- Теория организации, Организация производства, Агарков А.П., Голов Р.С., Голиков А.М., 2012
- Основы менеджмента, Бородушко И.В., Лукашевича В.В., 2012
- Менеджмент организации, Учебные и производственные практики, Коротков Э.М., Резник С.Д., 2006