Мотивация персонала, Построение эффективной системы оплаты труда, Яковлева Т.Г., 2009

Мотивация персонала, Построение эффективной системы оплаты труда, Яковлева Т.Г., 2009.

    В предлагаемом издании представлены закрытая и открытая системы оплаты труда на примере двух условных предприятий, производящих работы и услуги (в том числе интеллектуальные), а также выпускающих продукцию. Мотивационные системы оплаты труда разработаны для различных категорий персонала в основных структурных подразделениях предприятий (управлениях, департаментах, отделах, производственных, коммерческих, технических, транспортных, административных службах, цехах, бригадах и т. п.).
Книга предназначена для руководителей предприятий, руководителей и работников финансовых, экономических служб, служб персонала, частных предпринимателей, других лиц, заинтересованных в эффективной мотивации и адекватном вознаграждении работников за труд.

Мотивация производителей робот и услуг.
Рассматриваемое в первой масти книги условное предприятие специализируется на производстве любых видов работ и услуг (производственных, бытовых, юридических, экономических, других консалтинговых, интеллектуальных услуг или научно-исследовательских работ). Предприятие имеет традиционную организационную структуру с наиболее часто встречающимися стержневыми подразделениями:
• основные функциональные подразделения (управления, службы, отделы, лаборатории, группы, цехи, участки и т. п., осуществляющие основные уставные виды деятельности);
• финансово-экономическая служба;
• служба бухгалтерского учета и отчетности;
• транспортная служба;
• административно-хозяйственная служба.

Разработка Положения начинается с формирования его структуры. Положение состоит из разделов, которые соответствуют структурным подразделениям, или группам структурных подразделений, или иным коллективам работников, для которых подобраны те или другие оптимальные системы (методы) расчета индивидуальных фондов оплаты труда.

Разделы Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников условного предприятия могут формироваться двумя способами.
Согласно первому, в организационной структуре всего предприятия выделяются и объединяются в группы структурные подразделения, однотипные по виду деятельности, по особенностям организации трудового процесса (возможно, даже подразделения разных уровней управления: департаменты, службы, отделы, группы, цехи, участки, бригады и т. п.). Б этом случае каждый раздел Положения представляет одну систему оплаты труда, оптимальную для данной группы подразделений.

Содержание
Введение. Как организовать оплату труда, чтобы она стимулировала работников трудиться с максимальной отдачей 5
Часть 1. Мотивация производителей работ и услуг. (Закрытая система оплаты труда) 11
Часть 2. Мотивация производства и реализации продукции. (Открытая система оплаты труда) 70
Приложение 201.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Мотивация персонала, Построение эффективной системы оплаты труда, Яковлева Т.Г., 2009 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать djvu
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать книгу Мотивация персонала, Построение эффективной системы оплаты труда, Яковлева Т.Г., 2009 - djvu - Яндекс Народ Диск.

Скачать книгу Мотивация персонала, Построение эффективной системы оплаты труда, Яковлева Т.Г., 2009 - djvu - depositfiles.




Хештеги: #учебник по менеджменту :: #менеджмент :: #Яковлева