Управленческие решения - Злобина Н.В.

Название: Управленческие решения.

Автор: Злобина Н.В.

2007.

    Раскрываются сущность и природа управленческих решений, их роль в системе менеджмента; представлена структура и технология принятия управленческих решений; рассматриваются различные методы и модели принятия управленческих решений; выделены особенности разработки, принятия и реализации решений в условиях неопределенности и риска; определены ответственность и особенности контроля за ходом реализации решений в организации.
Предназначено для студентов среднего и высшего профессионального образования, изучающих курс «Управленческие решения», преподавателей, а также для специалистов, интересующихся проблемой разработки, принятия и реализации управленческих решений.

    Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.
Разработка управленческого решения один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность учебного пособия не вызывает сомнений.
Структурно учебное пособие «Управленческие решения» состоит из следующих глав.
В первой главе «Решения в системе менеджмента» раскрыта роль данного курса в системе подготовки менеджеров, сущность и природа управленческих решений в системе управления организацией; осуществлена классификация управленческих решений согласно различным классификационным признакам, а также рассмотрены основные требования, предъявляемые к управленческим решениям.
Вторая глава «Технология принятия управленческих решений» раскрывает особенности принятия управленческих решений в организации, процесс принятия решений и его структуру, а также модели процесса принятия управленческих решений.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. РЕШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Сущность и природа управленческого решения
1.2. Управленческое решение как психологический процесс
1.3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
1.4. Значение человеческого фактора в процессе разработки и принятия управленческих решений
2. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2.1. Структура принятия управленческих решений в организации
2.2. Модели процесса принятия управленческих решений
3. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
3.1. Различные методы и подходы к принятию управленческих решений
3.2. Экспертные методы принятия управленческих решений
4. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА
4.1. Сущность неопределенности и риска
4.2. Виды рисков
4.3. Страхование рисков
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
5.1. Виды ответственности при принятии и реализации управленческих решений
5.2. Контроль исполнения управленческих решений
5.3. Эффективность реализации управленческих решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Управленческие решения - Злобина Н.В. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать книгу Управленческие решения - Злобина Н.В. - depositfiles

Скачать книгу Управленческие решения - Злобина Н.В. - letitbit




Хештеги: #учебник по менеджменту :: #менеджмент :: #Злобина