управление

Бережливый офис, управление потоками создания ценности, Раскина А.Л., Башкардина Э.А., Теппинг Д., Шукер Т., 2009.

Книга представляет собой практическое руководство по применению инструментов совершенствования работы офисов предприятий и превращения их в бережливые. Авторы делятся с читателями собственным опытом внедрения представленных методик, в частности, Value Stream Mapping (картирование потока создания ценности), использование которой делает процесс преобразования более эффективным. Книга является бесценным источником информации и справочным пособием для освоения методологии управления потоками ценности. В целях лучшего понимания концепции бережливого производства авторы используют разнообразные учебные возможности: наставления и контрольные листы, учебные примеры, приложение, методику оценки «бережливости» офиса и т.д. Книга предназначена для руководителей высшего и среднего звена, супервайзеров, наставников команд исполнителей бережливых преобразований,
рядовых работников предприятий.

Антикризисное управления, учебник для бакалавров, Коротков Э.М., 2014.

В учебнике дается концепция антикризисного управления, отражающая современные проблемы его методологии и организации. Антикризисное управление рассматривается как тип управления, ориентированного на предвидение, распознавание кризисных ситуаций, а также готовность к управлению в условиях кризиса и выхода из него с новым импульсом дальнейшего развития организации. При этом значительный акцент делается на понимании субъективных и объективных причин возникновения кризиса в условиях циклического развития организации, возможностей прогнозирования кризисов и учета рисков. Учебник содержит ряд новых тем, обогащающих концепцию антикризисного управления и углубляющих его проблематику, такие как латентные средства в механизме антикризисного управления, управление человеческим капиталом, аксиология антикризисного управления, деловая репутация как фактор антикризисного управления, система ответственности и др. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Для студентов, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также аспирантов, преподавателей и практических работников.

Оптимальное управление, Алексеев В.М., Тихомиров В.М., Фомин С.В., 2005.

Книга посвящена важнейшим проблемам теории экстремума — математическому программированию, вариационному исчислению и оптимальному управлению. Главное внимание уделено принципу Лагранжа для необходимых условий, а также достаточным условиям, выпуклым задачам, гамильтонову формализму. Обсуждаются многие задачи, которые ставились и исследовались на протяжении всей истории теории экстремума. Материал книги основан на опыте преподавания теории экстремальных задач на механико-математическом факультете МГУ, и он может служить учебным пособием по многим различным курсам оптимизации. Для студентов университетов, аспирантов, преподавателей и научных работников в области математики и её приложений.

Теорія керування, навчальний посібник, Нефьодов Ю.М., 2003.

У навчальному посібнику викладені основи теорії керування і методи побудови оптимального керування системами, що описуються звичайними диференціальними рівняннями. Послідовно розглянуті загальні питання теорії керування: динамічні характеристики лінійних систем, властивості стійкості, керованості і спостерігатимості систем, методи побудови оптимального керування на основі варіаційного числення, принципу максимуму і динамічного програмування. Для ілюстрації основних методів приведені приклади. Для студентів університетів, що спеціалізуються в області прикладної математики.

Репутация фирмы, Создание, управление и оценка эффективности, Даулинг Г., 2003.

Книга известного австралийского профессора и специалиста-практика Грэма Даулинга представляет собой первое и наиболее серьезное исследование технологий создания и управления корпоративными репутациями, выходящее в России. Автор дает всесторонний анализ различных механизмов формирования и управления репутацией, в том числе в кризисные периоды; определяет понятия идентичности, имиджа, репутации и супербрэида; разбирает множество конкретных примеров. Книга предназначена специалистам по паблик рилейшнз и рекламе, журналистам, маркетологам, бренд-менеджерам, руководителям компаний, а также преподавателям вузов и студентам соответствующих специальностей.

Теоретические основы управления электроприводом, Самосейко В.Ф., 2007.

Предисловие.

В основу книги положены лекции, прочитанные автором студентам, обучающимся по специальности «Электропривод и автоматика промышленных установок и технологических комплексов», в Санкт-Петербургском государственном университете водных коммуникаций в 1996 -2006 годах. Мотивацией для се написания явилось бурное развитие в эти годы микропроцессорной техники и силовой электроники, которое сделало возможным реализацию любых алгоритмов управления электроприводами Другим побудительным мотивом стало отсутствие учебных пособий, удовлетворяющих современным требованиям, но динамическим моделям электрических машин и системам управления электропривода.

Как управлять своим временем, Вронский А.И.

В жизни каждого из нас время имеет большое значение. Но всегда ли мы умеем правильно его планировать? Задумайтесь над основными аспектами своей жизни: все ли вы успеваете сделать на работе или крутитесь как белка в колесе; хватает ли вам времени на отдых и общение с друзьями, родными и детьми; остаются ли у вас лишние часы на любимое хобби и развлечения? Данная книга поможет вам понять:
– что (или кто) крадет у вас драгоценное время;
– как планировать свою работу, чтобы все успевать;
– почему экономия времени напрямую зависит от улучшения памяти, концентрации внимания;
– как вести разумный образ жизни и почему он тесно связан со временем.

100 ключевых моделей и концепций управления, Тромпенаарс Ф., Куберг П.Х., Константинова Ю., Мамедова Т., 2019.

Эта краткая иллюстрированная энциклопедия помогает разобраться в теориях и истории менеджмента. Лаконичные обзоры 100 главных моделей управления собраны в девять направлений, и развитие каждого направления можно проследить хронологически. Необходимое издание для менеджеров любого уровня, а также для тех, кто изучает науку управления.