управление производством

Информационные системы управления производственной компанией, Учебное пособие, Соколов Р.В., 2018.

В учебном пособии рассматривается функциональная часть информационных систем управления производственной компанией. Учебное пособие подготовлено по дисциплине «Информационные системы управления производственной компанией» и предназначено для бакалавров, обучающихся по направлению 38.03.05 «Бизнес-информатика».

Название: Управление торговыми операциями в вопросах и ответах. 2006.

Автор: Богачева Т.Г.

     В книге рассматриваются вопросы начального заполнения данных и регистрации различных торговых операций в системе программ "1С:Предприятие 8.0" ("1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей" и "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием"). Оформление различных торговых операций рассматривается на конкретных примерах. В примерах используются данные, которые включены в демонстрационные базы программ "1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей" и "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием".
     Информация в книге сгруппирована по главам и реализована в виде ответов на предполагаемые вопросы пользователей, которые могут возникать в процессе освоения программы или при реальной работе.

Название: Управление производством

Автор: Вильям Дж. Стивенсон.

1998.

    В книге освещены проблемы эффективного управления производством в условиях рыночной экономики. Рассмотрены следующие основные вопросы: формирование производственной стратегии и тактики, управление качеством, проектирование производственных систем, планирование и размещение мощностей и оборудования, управление материально-производственными ресурсами.

Название: Управление производством: инструменты, которые работают.

Автор: Голоктеев К., Матвеев И.

2008.

   Lean Production, 6 Sigma, Balanced Scorecard, TQM, TPM - эти концепции управления производством у многих на слуху. Но о том, как в действительности работают эти инструменты, книги чаще всего умалчивают.
   Книгу Константина Голоктеева и Ивана Матвеева выгодно отличает то, что в ней дается критический анализ широко известных теорий и методик управления, иллюстрированный реальными примерами из практики российского бизнеса. В работе отдельно рассмотрены корпоративные информационные системы, этапы их внедрения и оценка эффективности, а также концепция формирования IT-стратегий.
   Предназначается руководителям и сотрудникам производственных предприятий, а также всем интересующимся проблемами менеджмента.