Софт за 30 дней, Как Scrum делает невозможное возможным, Швабер К., Сазерленд Д., 2012.
Прочитав эту книгу, вы познакомитесь с методикой Scrum и узнаете, как этот нестандартный подход работает и как начать применять его в своем бизнесе на примере процесса разработки программного обеспечения. Гибкие технологии Agile и Scrum позволят вам осуществить то, что раньше казалось абсолютно невозможным, - создать полноценный работающий программный продукт всего за 30 дней.
Эта книга поможет руководителям и менеджерам компаний, которые хотят покончить с дорогим и медленным циклом разработки ПО.
Сазерленд
Софт за 30 дней, Как Scrum делает невозможное возможным, Швабер К., Сазерленд Д., 2012
Купить бумажную или электронную книгу и скачать и читать Софт за 30 дней, Как Scrum делает невозможное возможным, Швабер К., Сазерленд Д., 2012Scrum, Революционный метод управления проектами, Сазерленд Д., 2016
Scrum, Революционный метод управления проектами, Сазерленд Д., 2016.
Методика Scrum — решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.
Купить бумажную или электронную книгу и скачать и читать Scrum, Революционный метод управления проектами, Сазерленд Д., 2016Методика Scrum — решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.
Руководство по Скраму, Швабер К., Сазерленд Д., 2016
Руководство по Скраму, Швабер К., Сазерленд Д., 2016.
Скрам – это фреймворк, предназначенный для разработки и поддержки сложных продуктов. Данное Руководство содержит описание Скрама, которое включает роли, события, артефакты и правила фреймворка. Идейными вдохновителями и создателями Скрама являются Кен Швабер и Джефф Сазерленд, которым также принадлежит авторство данного Руководства.
Скачать и читать Руководство по Скраму, Швабер К., Сазерленд Д., 2016Скрам – это фреймворк, предназначенный для разработки и поддержки сложных продуктов. Данное Руководство содержит описание Скрама, которое включает роли, события, артефакты и правила фреймворка. Идейными вдохновителями и создателями Скрама являются Кен Швабер и Джефф Сазерленд, которым также принадлежит авторство данного Руководства.