менеджмент

Организация и планирование производства, Бардина Н.Ю., 2013.

Фрагмент из книги:
Термин «организация» образован от французского слова «organisation» и означает устройство, сочетание кого-либо или чего-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата.
В материальном производстве выделяются две стороны: производительные силы и производственные отношения, образующие в своем единстве способ производства данного общества.

Управление качеством в логистике, Практикум, Шевченко В.И., 2023.

    Описаны методы и инструменты, наиболее часто используемые в менеджменте качества, приведены примеры их применении. Разработаны варианты задании для выполнения практической работы в ходе образовательного процесса.
Может быть полезно обучающимся на инженерных и экономических специальностях учреждений высшего и среднего специального образования, слушателям повышения квалификации и переподготовки кадров в сфере менеджмента качества.

Конспекты лекций по дисциплине “Основы теории управления”, Курбатов Б.К., Наумов А.В., 2000.

Курс лекций по дисциплине “Основы теории управления”, читаемый в течении 5-го семестра студентам специальностей 2201, 2202, отвечает требованиям Государственного образовательного стандарта. Основная цель этого курса состоит в изучении и освоении студентами фундаментальных понятий теории автоматического управления, относящихся к линейным системам. Курс состоит из 14-ти разделов, в каждом из которых в самом начале изложения учебного материала приводится список подразделов. Наименование этих подразделов соответствует контрольным вопросам на зачете по данному курсу.

Как гибнут великие, И почему некоторые компании никогда не сдаются, Коллинз Дж., 2012.

   Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно, или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту?
В своей книге автор отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Enterprise Games, Using Game Mechanics to Build a Better Business, Hugos M., 2012.

Games are playing a crucial role in many successful businessesnot just in PR and marketing, but as a model for designing business systems and workflows. In this book, Michael Hugos provides compelling case studies that demonstrate how game mechanics enable companies to respond quickly to challenges in todays real-time economy. Its not about giving workers a smiley face for producing more widgets. Youll discover how game mechanicsparticularly popular multiplayer video games—provide field-tested best practices for engaging workers in creative and complex activities. With games, your company can shift from an outmoded top-down hierarchy to an agile network structure that promotes coordination over control.

Категорийный менеджмент, Теория и практика в России, Буянова Е., Давыдов Н., Кельбах Л., Левочкина Л., Масайло О., Орлов А., Рагузин Е., Савушкина О., Тоноян А., 2008.

Этот сборник лучших практик (Bluebook) по Категорийному Менеджменту создан усилиями рабочей группы Комитета по Спросу ECR-Rus. Слаженная работа членов группы по Категорийному Менеджменту их желание обмениваться информацией и результатами работы своей компании привнесла значительную ценность в создание данной рукописи. От имени Совета Директоров ECR-Rus мы хотим поблагодарить всех перечисленных ниже экспертов за их время и переданный опыт, в результате которого получился этот сборник.

Команды менеджеров, Секреты успеха и причины неудач, Белбин Р.М., 2003.

Книга Р. М. Белбина является самым авторитетным трудом в области командного менеджмента. Книга постоянно переиздается и давно стала мировым бестселлером. Для менеджеров, руководителей предприятий, бизнесменов, а также преподавателей и студентов. Для всех, кто стремится понять принципы эффективной работы команды и заинтересован в реализации их на практике.

Управление операционной средой организации, Стерлигова А.Н., 2012.

   Учебник содержит материал по комплексу дисциплин, связанных с операционной средой принятия решений, программ высшего и дополнительного высшего образования направления 080002.62 "Менеджмент", программ образовательного стандарта MBA "Стратегический менеджмент" и "Логистика", программы академической аспирантуры НИУ ВШЭ. Отличительной особенностью издания является не имеющее аналогов системное изложение комплекса вопросов управления операционной средой бизнеса. Представлены современные тенденции, концепции и подходы к управлению. Определено место операционной системы бизнеса в менеджменте организации. Дано описание содержания операционной среды компании, ее характеристик, моделей организации и стандартов управления. Приведены процедуры разработки операционной стратегии бизнеса. Выделены пути повышения эффективности деятельности компании и развития процессного подхода к управлению на операционном, функциональном, межфункциональном и межорганизационном уровнях интеграции деятельности.
Учебник предназначен для студентов, слушателей и преподавателей вузов, аспирантов, руководителей, специалистов и научных работников.