компания

Дилемма инноватора, как из-за новых технологий погибают сильные компании, Клейтон М.К., 2016.

Аннотация.

Книга о том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом.

Оргсхема, как разработать структуру компании, Высоцкий А.А., 2018.

Аннотация.

Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь.

Обязанности владельца компании, Высоцкий А.А., 2018.

Аннотация.

В этой книге точно разделены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний, автор описывает как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы, которые возникают рано или поздно у каждого управленца: как разделить функции владельца и руководителя; чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной; как правильно действовать, если есть несколько совладельцев; что сделать, чтобы уйти от оперативного управления.

Как пройти собеседование в компанию мечты, Илон Маск, я тот, кто вам нужен, Фрай Р., 2018.

Аннотация.

Статистика говорит, что 78% людей получали отказ после первого собеседования. Как избежать данной участи и получить желаемое "да"? Автор более 40 бестселлеров по повышению личной эффективности Рон Фрай убедит нас, что всё возможно, стоит только… научиться задавать правильные вопросы. Перед вами исчерпывающее руководство по тому, как вести себя на собеседованиях, чтобы получить работу мечты. В книге вы найдете советы, которые помогут вам стать идеальным кандидатом вне зависимости от того, сколько вам лет, какой у вас опыт и каковы ваши цели. Вы узнаете, когда, где, почему и как задавать умные вопросы. Научитесь проявлять свои самые сильные стороны. Получите работу, о которой всегда мечтали.

Управление в эпоху кризиса, как сохранить ключевых людей и компанию, Адизес И., 2015.

Если ничего не меняется, значит, вы уже мертвы. Именно так считает гуру менеджмента Иу^хак Адизес. Перемены были и будут всегда, просто сейчас они происходят все чаще и чаще, а проблемы становятся острее.
Чем быстрее растет ваша компания, тем больше будет изменений и проблем, и этого не стоит бояться. А большинство проблем компаний вызвано скорее не внешними причинами, а внутренней дезинтеграцией.
Чтобы пережить кризис, нужно интегрировать все системы вашей компании и привести в соответствие миссию и стратегию, структуру ответственности и структуру полномочий.
Эта книга поможет вам сохранить ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.

Стать фасилитатором, достичь профессионализма в управлении групповыми процессами в компании.

Введение.
Групповые процессы набирают обороты!

Групповые процессы активно набирают обороты. По крайней мере, в настоящее время к ним приковано большое внимание. Социальный контекст благоприятствует этой тенденции. Отношение к потреблению товаров радикально изменилось за последние несколько лет, так же как отношение к собственности и к окружающим. Мы становимся свидетелями появления большого количества новых бизнес-моделей, основанных на принципе сотрудничества, как, например: «Объединение за сохранение малых сельских хозяйств», коворкинги (coworking space) или FabLabs. Мы покупаем меньше товаров и больше услуг. Желание владеть уступает место желанию пользоваться. Временное пользование и коллективное пользование товарами приходит на смену индивидуальному владению имуществом. Чтобы в этом убедиться, достаточно констатировать рост коллективного использования товаров повседневного спроса, начиная с автотранспорта и заканчивая строительными инструментами.

Как спасти или погубить компанию за один день, технологии глубинной фасилитации, для бизнеса, Розин М., 2018.

Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу, В этот момент на помощь приходят фасилитаторы - люди, которые помогают наладить диалог в компании. Благодаря фасилитаторам участники дискуссии наконец слышат друг друга и приходят к конструктивному решению. Марк Розин - фасилитатор с 20 летним опытом работы. Он уверен, что фасилитатор может быть не просто посредником в разговоре между руководством и менеджментом. Фасилитатор становится психологом компании: помогает обнаружить скрытые конфликты между департаментами, мешающие развитию компании, и помогает найти приемлемые решения. Из книги вы узнаете о тонкостях работы фасилитаторов разных уровней. Она будет полезна практикующим фасилитаторам, руководителям компаний и всем тем, кто еще только задумывается заняться фасилитац ей.

Стоимость компаний - Оценка и управление - Том Коупленд, Тим Коллер, Джек Муррин - 2005

Насколько успешен ваш бизнес? Следует ли осуществлять тот или иной проект?
Всегда ли рост - производства, продаж, прибыли - сулит процветание в
будущем? Единственный верный критерий правильного решения подобных вопросов:
увеличивает ли компания стоимость для своих владельцев, акционеров.
Это и есть предмет предлагаемой книги. За 10 с лишним лет, прошедших с ее первого
выхода в свет, она завоевала широкое признание в деловой среде повсюду
в мире, включая и нашу страну. С тех пор ее авторы изрядно обогатили свой
практический опыт стоимостной оценки в совместной работе с самыми разнообразными
компаниями. К тому же мировая экономика на рубеже тысячелетий
претерпевает явные метаморфозы, получившие отражение в многочисленных
экономических исследованиях последнего времени. В связи с этим нынешнее
издание книги полностью обновлено: главы, составлявшие основу предыдущих
изданий, целиком переписаны, и к ним добавились шесть совершенно новых
глав (в частности, освещающие специфику оценки компаний на новых развивающихся
рынках, в высокотехнологичном секторе электронной коммерции,
в страховом бизнесе и т. д.). В результате таких изменений книга превратилась в
самодостаточное прикладное пособие по выявлению источников стоимости, ее
оценке и внедрению в повседневную деятельность компании принципов управления
стоимостью, существенно повышающих экономический потенциал всякого
коммерческого предприятия. Благодаря продуманной структуре и доступному
изложению материала (с упором на практическое применение описываемых
методик) пользоваться этим пособием могут не только специалисты в данной
области, но и практикующие менеджеры, владеющие элементарными знаниями
по корпоративным финансам.